Gestao de Carreiras

GESTÃO DE CARREIRAS

fELIPE vASCONCELLOS sOARES

TAUBATÉ
2014
SUMÁRIO
Resumo 3
1 introdução 4
2 Gestão de carreira 5
3 Gestão de carreira e o profissional 6
4 GESTÃO de carreira e a organizaçao 7
5 Gestão empresarial como ferramenta estratégica 7
6 conclusão 8
7 referencias 9

Resumo
Neste trabalho iremos apresentar a importância da gestão de carreiras como forma estratégica para as empresas. Apresentaremos os pontos cruciais para o funcionamento desta ferramenta dentro de uma organização, visando demonstrar a importância da colaboração e interesse da empresa e dos colaboradores.

1 introdução
Atualmente, o mercado na área de carreiras profissionais está muito competitivo, tornando essencial a questão de gerenciamento estratégico de carreiras no setor dos recursos Humanos.
A gestão de carreiras deve ser vista como a gestão de planos e expectativas individuais frente aos planos e demandas organizacionais.
Os colaboradores de uma organização possuem competências, habilidades, expectativas e interesses de desenvolvimento profissional e pessoal, enquanto as Organizações precisam de profissionais com conhecimento, competências e habilidades específicas que permitam à realização dos seus objetivos, tornando-se um interesse comum de ambas as partes, gerando assim a necessidade de uma gestão de carreira nas Organizações.

2 Gestão de carreira
Em uma época de constantes mudanças marcada pela flexibilidade, o desenvolvimento de talentos é um fator determinante para que qualquer corporação tenha um grupo de colaboradores com os perfis de competências que ela necessita para crescer; uma vez que representa ter diferenciais significativos e estar à frente de seus concorrentes.
Assim, quando um talento se destaca dos demais, a empresa deve procurar estabelecer condições favoráveis do desenvolvimento do seu potencial, observar e conduzir mais