Gerenciamento de obras civis

1) Como deverá evoluir o gerenciamento de materiais e componentes a serem usados em uma obra civil, segundo os critérios do setor metal-mecânico?
Resposta: O gerenciamento de uma obra nos moldes do setor metal-mecânico, visa maximizar a eficácia, eficiência e a produtividade de todos os fatores produtivos, não só em termos de qualidade, custo e prazo para a obra em questão, mas principalmente para a construtora como empresa.Visa em si os melhores modos para aumentar a lucratividade e produção para obra,ou seja,materiais e componentes que sejam baratos,porém com características que fazem dele ótimo para obra 2) O que é administração, quais as principais atividades de um gerente, e para ele, o que requer o processo administrativo?
Resposta: Administração é realizar através de pessoas, objetivos pré – determinados pelas empresas e também por aqueles que nela trabalham.
As principais atividades de um gerente são:Planejar a nível estratégico,tático e operacional,organizar suas tarefas e a de seus subordinados, provimento de cargos, funções e vaga, coordenação de todas as atividades da obra, liderança, motivação de seus funcionários, controles das atividades e dos eventos, delegar parte das suas atividades, prestar contas por aquilo que é esperado ou o que aconteceu e não era esperado.
Para ser um gerente qualificado tem de ter habilidades tais como: definir problemas, estabelecer metas coerentes com os objetivos da empresa,Atribuir encargos e delegar autoridade ,alocar recursos,estabelecercontroles,monitorar o progresso dos trabalhos, resolver problemas,avaliar desempenhos.

3) Quais são as principais atribuições profissionais de um encarregado, supervisor, gerente, diretor e presidente de uma construtora de obras civis?
Resposta: O encarregado,além de ele chefiar uma equipe de trabalho, ele também trabalha lado a lado com seus comandados.A responsabilidade do início da obra, passa do mestre de obras para o engenheiro gerente de obra e pelo do encarregado