Gerenciamento de escopo

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PROJETO: GERENCIADORA DE PROJETOS EM OBRAS CIVIS RESIDENCIAIS







PLANO DE
GERENCIAMENTO
DE PROJETO








Data: 13/07/2012





G R U P O E S T U D O
Cristian Plácido dos Santos
Eduardo Plácido dos Santos
Farid Resgalla Junior
Israel Luiz de Souza
Wellington Alexandre de Oliveira





Termo de Abertura de Projeto

|GERENCIADORA DE PROJETOS EM OBRASCIVIS RESIDENCIAIS |
|Elaborado por: |Versão: _._ |
|Aprovado por:|
|Assinatura: |Data de aprovação:___/___/_____ |

Objetivo
|Implantação de uma empresa GERENCIADORA DE PROJETOS em OBRAS CIVIS RESIDENCIAIS. |


Metas
|Uma lista geral das metas dosinteressados é relacionada abaixo: |
| |
|Atingir as metas determinadas no planejamento estratégico da organização para o ano;|
|Não ultrapassar o orçamento previsto de R$ 50.000,00; |
|Obter retorno do investimento em um ano; |
|Não ultrapassar o prazo de doze meses para implementar einstitucionalizar a empresa. |


Premissas e restrições para o projeto
|Premissas |Restrições |
|São aplicáveis ao projeto: |São aplicáveis ao projeto:|
| | |
|A disponibilidade de reservas orçamentárias é imediata e 100% proveniente dos |O escopo somente poderá ser alterado mediante aprovação dos cinco |
|sócios;|sócios; |
|O baixo interesse dos sócios no início do projeto afetará a conclusão do |O orçamento do projeto é de R$ 50.000,00; |
|projeto. |A quantidade de recursos humanos poderá comprometer oprojeto; |
| |O projeto tem o prazo de 12 meses para conclusão de implantação. |


Risco
|Aumento do custo estimado para o projeto; |
|Prorrogação do prazo final do projeto;|
|Não obtenção de licenças e alvarás para funcionamento. |


Prazo Investimento
|360 dias apos...
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