Gerenciamento de escopo

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
2012
Equipe de Gerenciamento de Projetos
EMPRESA XTPO
14/01/2012
2012
Equipe de Gerenciamento de Projetos
EMPRESA XTPO
14/01/2012

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

PROF. NORBERTO DE OLIVEIRA ALMEIDA, MS

GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS

EQUIPE DE PROJETOS
ANDERSON FERNANDES
JESSYCA CASTELOBRANCO
VICTOR DIAS

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS

Esse Documento tem como finalidade apresentar as características que envolvem o gerenciamento de projetos dentre estes, o termo de abertura, declaração de escopo e EAP. O trabalho refere-se à cadeira de gerenciamento de escopo em projetos do Ms; Norberto de Oliveira – 2012.
EsseDocumento tem como finalidade apresentar as características que envolvem o gerenciamento de projetos dentre estes, o termo de abertura, declaração de escopo e EAP. O trabalho refere-se à cadeira de gerenciamento de escopo em projetos do Ms; Norberto de Oliveira – 2012.

Sumário
1.0 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
2.1 Justificativa/Objetivos e Benefícios doprojeto........................................................01
2.2 Visão Geral do Escopo.............................................................................................02
2.3 Hipóteses (premissas) e restrições para o projeto..................................................03
2.4 Designação do Gerente de Projeto.........................................................................042.0 DECLARAÇÃO DE ESCOPO (SCOPE STATEMENT)
3.5 Escopo
3.6 Estratégias de condução do projeto
3.7 Critério de Aceitação das Entregas
3.8 Exclusões de escopo
3.9 Hipóteses (premissas) e Restrições para o projeto
3.0 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP
4.0 DICIONARIO DA ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO

Empresa XPTO |
Nome do Projeto: Organização de umaMaratona Ciclística. |
Termo de Abertura do Projeto |
Elaborado por: Anderson Fernandes; Victor Dias e Jessyca Castelo | Data: 14/01/2012 |
Aprovado por: Equipe de Gerenciamento de Projetos – Fortaleza GP13 | Versão: |

1. Termo de Abertura do Projeto.

1.1 Justificativa/Objetivos e benefícios do projeto.

Tendo em vista a constante necessidade da prática de exercícios físicos, busca-secom esse projeto incentivar tais práticas. Utilizando-se do ambiente propicio do entorno da lagoa ABC, a empresa XTPO resolveu organizar uma maratona ciclística envolvendo a população local.

A Empresa XTPO tem com objetivos promover a divulgação de esportes; a cultura do patrimônio artístico do complexo da lagoa; promoção da lagoa como local para práticas esportivas; revelação de novosdesportistas e inserção do evento no calendário anual da confederação brasileira de ciclismo.

1.2 Visão Geral do Escopo.

Esse projeto tem como escopo a realização de uma maratona ciclística aos redores da lagoa ABC,

1.3 Hipóteses (premissas) e restrições para o projeto.

1.4 Designação do Gerente de Projeto.

Empresa XPTO |
Nome do Projeto: Organização de uma Maratona Ciclística. |Declaração de Escopo |
Elaborado por: Anderson Fernandes; Victor Dias e Jessyca Castelo | Data: 14/01/2012 |
Aprovado por: Equipe de Gerenciamento de Projetos – Fortaleza GP13 | Versão: |

1. Declaração de Escopo.

1.1 Justificativa / Objetivo / Benefícios.

Tendo em vista a constante necessidade da prática de exercícios físicos, busca-se com esse projeto incentivar tais práticas.Utilizando-se do ambiente propicio do entorno da lagoa ABC, a empresa XTPO resolveu organizar uma maratona ciclística envolvendo a população local.

A Empresa XTPO tem com objetivos promover a divulgação de esportes; a cultura do patrimônio artístico do complexo da lagoa; promoção da lagoa como local para práticas esportivas; revelação de novos desportistas e inserção do evento no calendário anual da...
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