Estudo de caso

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
curso DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO

ESTUDO DE CASO
HOSPITAL DAS CLINICAS

a)




EStudo de caso
hospital das clinicas de eunapolis

* Trabalho em grupo apresentado ao curso de Administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR
*
* Profs

*
Eunapolis
2012
sumário

1 INTRODUÇÃO..................................................................................................... | 4 |
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2 TEORIA DE JOGOS.............................................................................................. | 5 |
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3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ...................................................................... | 7 |
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4 ADMNISTRAÇÃO DE SISTEMA DAINFORMAÇÃO........................................... | 18 |
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5 PESQUISA EM NEGOCIOS ............................................................................ | 23 |
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6 CONCLUSÃO ................................................................................................... | 30 |
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1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho vamos analisar o Hospital das Clínicas de Eunápolis, que está passando porproblemas estruturais, de investimentos e vem sofrendo com a concorrência na região. O objetivo deste estudo de caso, de dados primários e secundários, é buscar estratégias e soluções para esta organização, que almeja alcançar o sucesso de tempos antigos. O estudo descritivo possibilita a identificação dos pontos fracos da instituição, mostrando possíveis soluções para a resolução dos problemas.Por ser um estudo onde o objeto é um hospital em crise a obtenção dos resultados que comprovam tais métodos demanda um longo tempo. É um tipo de estudo que permite ao pesquisador a aquisição de uma melhor compreensão do comportamento das empresas hospitalares e dos diversos fatores e elementos que as influenciam.
Através do estudo pudemos verificar as falhas, as principais dificuldades tantoadministrativas, estruturais e financeiras que levaram a instituição a crise atual.



PRIMEIRO DESAFIO: DISCIPLINA TEORIA DOS JOGOS

Aprimoramento dos Gerentes e técnicos de enfermagem

O treinamento sugerido tem o objetivo de descrever o processo de desenvolvimento de enfermeiros e gerentes, para melhor desempenho profissional com o intuito de produzir no grupo reflexões sobre apostura gerencial, a partir de diagnóstico sobre si mesmo, identificação dos pontos fortes e pontos a serem desenvolvidos, além de sinalizar as possíveis mudanças necessárias.
Ao se considerar a posição estratégica dos enfermeiros que atuam na gestão dos serviços de enfermagem neste hospital, é fundamental que competências gerenciais sejam desenvolvidas para a construção de um sistema de gestãocompatível com as demandas das organizações hospitalares e com as tendências da política de saúde.
Quando a formação dos enfermeiros tem como base o desenvolvimento dessas competências, a atuação desses profissionais tende a produzir transformações significativas, pois se fundamentam em ações efetivas e compartilhadas com a equipe de enfermagem, especialmente pela importância estratégica queesta tem na dinâmica hospitalar.
Uma revisão de literatura sobre as tendências contemporâneas de gestão do contexto organizacional hospitalar apontam que, o estilo de liderança dos enfermeiros deve se basear em modelos inovadores, que sejam capazes de integrar a qualidade do cuidado, a satisfação da equipe e os objetivos organizacionais. Estudos também apontam que essa tendência exige asuperação dos modelos de gestão tradicionais e a incorporação de outros mais flexíveis que valorizem e motivem as pessoas. Outros destacam ainda que esses devam possibilitar o desenvolvimento de atitudes éticas e comprometidas com a expansão da auto percepção.
Vale o destaque, finalmente, aqueles que sugerem que a formação de lideranças em enfermagem devem também fortalecer os enfermeiros no...
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