Estudo de caso

Acredito que um dos fatores foi à percepção e sensibilidade da pessoa que criou o serviço/produto, em ver que havia uma demanda grande neste ramo e trabalhou para que o serviço trouxesse comodidade às pessoas. O trabalho de marketing também foi um grande fator o aperfeiçoamento da marca, exibição das grandes lojas, promoções exclusivas, novidades de lançamento o tempo todo, o cliente tinha certeza que ao entrar na loja teria algo novo que pudesse lhe oferecer atendimento de primeira linha e acesso fácil aos produtos.

Acredito que o fato de ter sido uma das pioneiras, no ramo de locação de filmes, lhe rendeu uma boa vantagem sobre a concorrencia menos espressiva. Pois durante um bom tempo reinou no mercado de forma solitaria.

Outro ponto bastante importante foi o diferencial no que a empresa vendia, pois ela conseguiu agregar outros produtos em suas lojas, totalmente relacionados ao seu produto principal. A ideia era vender a comodidade e diversão para seu cliente, não so alugar um filme. A blockbuster funcionava tambem como uma especie de loja de conveniencia, onde além de alugar o filme você poderia comprar guloseimas. Fechando então o pacote de diversão, filme, pipoca, refrigerante e comodidade por encontrar tudo isso em apenas um lugar. Um dos maiores obstáculos para a Blockbuster desenvolver sua estratégia de mercado no Brasil é pelo crescente cenário da pirataria e pelo avanço de download de filmes.

Dois fatores foram essencias para o não desenvolvimento das estrategias da empresa no Brasil. Mas primeiro, vamos falar do problema do mercado brasileiro: A pirataria! Os brasileiros são muitos sucetiveis a esta pratica. Ligados a esta pratica surgem os dois fatores mencionados: Camelôs e internet.

Com a chegada do DVD no mercado, acrescido da facilidade de se fazer uma copia deste a baixissimo custo, um aparelho de copia de DVD custava por volta de R$300 no seu lançamento e as midias por volta de R$3,00 , ajudou bastante a difusão da