Empresa familiar

EMPRESA FAMILIAR

Débora Rampelotti

Gabrielle P. Marchetti
Prof. Maurício Sestrem

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI

Engenharia Mecânica (EME12) – Organização, Sistemas e Métodos
22/10/10

1 RESUMO

Este trabalho procurou demonstrar os aspectos críticos na evolução de uma empresa familiar. O sucesso das empresas familiares está ligado aos vários estágios da sua vida e da sua gestão relativamente, denominado pela estrutura organizacional que podemos citar destas algumas variáveis determinantes, tais como: a sua propriedade/gestão, continuidade/sucessão, acesso e utilização do capital, à gestão dos recursos humanos. O sucesso muitas vezes está ligado a ação direta de seus fundadores, mas que nem sempre conseguem tomar as decisões mais corretas em todos os setores. Face a evolução acelerada do mercado e das tecnologias, a maior qualidade e agilidade nos serviços prestados e a ação dos concorrentes. É uma mão de duas vias por sua flexibilidade proporciona agilidade nas decisões, porém estrategicamente nem sempre são as atitudes mais acertadas. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.

Palavras-chave: empresa familiar; estrutura organizacional; planejamento.

1 INTRODUÇÃO

A Locadora Guindastes (nome fictício), fundada em 1993, é uma empresa familiar com cerca de 10 funcionários. É uma empresa inovadora, preocupada em oferecer um serviço ágil, responsável e diferenciado no segmento de locação de guindastes. Alinhada com as últimas tendências do mercado internacional e preparada para atender de maneira exclusiva suas necessidades. Com treinamento e constante atualização de seus funcionários aliado a utilização de moderníssimos equipamentos de trabalho. E com um rigoroso padrão de manutenção preventiva, as máquinas garantem extrema segurança para todos os envolvidos no processo, bem como a