Empresa de motoboy planejamento e controle de estoque

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Planejamento e Controle de Estoque

A empresa Pacheco Express trata-se de uma empresa prestadora de serviço e não possui estoque
e nem armazém para linha de produção.
O estoque em uma cadeia desuprimentos é a razão principal de custos e é um dos
principais fatores que determinam o atendimento ou não de uma demanda extra.
Existem varias razões para a existência de um estoque ou armazém etambém diferentes
problemas para os diversos ramos de atividade de estoques os quais não se repetem nas
empresas, que variam em seus diferentes níveis e segmentos da atividade econômica.
Na maioriadas vezes não se conhece com exatidão a demanda futura, e raramente os
suprimentos estão disponíveis rápido o suficiente para suprir a demanda extra sem prejudicar a
linha de produção, por esta razãoa organização necessita acumular estoque para se ter a certeza
da disponibilidade dos materiais minimizando assim os custos totais de produção e distribuição.
Podendo ser observado na avaliação doBalanço Patrimonial os índices econômicos da
empresa, esses índices são analisados e comparados a partir do capital imobilizado de estoques
com vendas, de ativo total e circulante de variadasorganizações.
Os estoques utilizam o capital que fica imobilizado ao em vez de ser utilizado em outras áreas da
empresa. Desta maneira entende-se que o estoque desvia o dinheiro em caixa que poderia serutilizado em qualquer outro projeto de investimento da empresa.

A administração de materiais deve ser feita de maneira a abastecer continuamente a organização o
com material necessário paraatender a demanda de suas atividades.

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deempresas,

que

seu

GARCIA, Eduardo S; REIS, Letícia. Gestão de Estoques:
otimizando a logística e a cadeia de suprimentos. Rio de
Janeiro: E-papersSeviços Editoriais Ltda, 2006

Este tipo de administração pode ser dividido em cinco etapas a primeira é a qualidade do
material que deve ser suficiente para seja aceito dentro e fora da empresa,...
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