Cultura e clima organizacional

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CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL




O trabalho sobre cultura e clima organizacional foi desenvolvido buscando o aprofundamento do conhecimento sobre a matéria. Após a conclusão do mesmo, tenhocerteza que o objetivo foi alcançado.
Prof.ª: Suely



Boa vista-RR, 23 de abril de 2012.
Introdução
Apresento neste trabalho o conceito de clima organizacional e a ferramenta Climaorganizacional e um exemplo de ate onde se forem corrigidos os problemas de clima organizacional podem chegar.
Este trabalho apresentará um tema que é o motivo de muitas empresas terem acabado, ou terem serfincado no mercado. O assunto é atualmente desenvolvido e trabalhado nas empresas com grande atenção, a cultura e o clima organizacional nas empresas.
Assim saberemos mais sobre o assunto, paracolocarmos em prática dentro das empresas e de nossas próprias vidas.

Cultura organizacional

A cultura organizacional e seus valores são fundamentais para promover a interação entre o ambiente externo eas estratégias da organização, de forma a se constituir num facilitador do processo de adaptação às mudanças. Para Dinsmore (1989), a cultura pode ser compreendida como um conjunto de normas,comportamentos e valores compartilhados entre um grupo de pessoas. Muitas dessas forças sociais podem influenciar e motivar fortemente o comportamento humano e, por isso, são extremamente importantes em umprocesso de transformação.

CULTURA ORGANIZACIONAL: Compreendem os aspectos formais, um conjunto de regras não escritas que condicionam as atitudes tomadas pelas pessoas na organização, assimafirmamos que a cultura envolve um conjunto de pressupostos psicossociais, como: normas, valores, recompensas e poder.

Hoje em dia as empresas investem em treinamento de modo a internalizar os valores quesão representativos para as empresas, programas corporativos são idealizados para que com atividades de jogos, teatros, dança entre outros a empresa possa difundir e ate apresentar novos valores....
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