Comportamento organizacional

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  • Publicado : 3 de abril de 2011
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|Comportamento Organizacional?
O estudo começa com uma descrição de todas as atividades que compõem uma parte importante do KRAs para um gerente. Isso inclui todas as atividades gerenciais comotomar decisões, alocação de recursos. Isto é conseguido através da definição de Robbins Organização. Comportamento Organizacional Robbins categoriza todas as atividades da gestão em quatro categorias -Organização, Planejamento, Controle e de liderança.
Robbins usa o modelo de Mintzberg para descrever as diferentes funções gerenciais.Robbins chega em diferentes categorias de gestores - interpessoal einformacional, de decisão. Cada categoria tem subcategorias que se identifica com uma característica particular do gerente. Robbins destaca a importância dessa classificação, porque é importante paraos empresários a compreender a sua equipa de gestão.
Robbins viria a descrever as habilidades gerenciais - técnicas, humanas e conceituais. Após tal uma dose pesada de introdução às entidadesresponsáveis ​​pela execução do comportamento organizacional, Robbins passos para introduzir os leitores aos discípulos de contribuir na área de Comportamento Organizacional.
De acordo com Robbins, quatrocampos são parte integrante do domínio do Comportamento Organizacional - Psicologia, Sociologia, Psicologia Social e Antropologia.Poucos fatores constituem absoluta Comportamento Organizacional, que édestacada por Robbins. Robbins classifica o comportamento organizacional como uma extensão de um fenômeno do mundo real simplificado.
Comportamento Organizacional é dito ser um fenômeno que precisaser aplicado a indivíduos, grupos que, em seguida, incorpora o espírito do comportamento organizacional da empresa. Robbins indica que a produtividade é uma medida direta da eficiência e eficácia comefetividade indicado pelo cumprimento de metas e eficiência indicado pela relação entre a produção efetiva para a entrada. Outros fatores como o volume de negócios e absentismo são as principais...
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