Comportamento organizacional

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POLO PRESENCIAL DE CATALÃO
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Arlindo Marcos Barroso Ribeiro – RA 411148
Benedito Luiz de Sampaio – RA 428375
Edgar Silva – RA 417648
Fernanda Alves da Silva – RA 408243
Sueni Vaz Freire – RA 419178

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Professora Yaeko Osaki

CATALÃO – GO
ABRIL DE 2013
SUMÁRIOINTRODUÇÃO…………………………………………………......................... 3
CAPÍTULO 1 - Comportamento Organizacional………........................................ 4
CAPÍTULO 2 - Inovação Organizacional…………………................................... 7
CAPÍTULO 3 - A Importância de uma Liderança e o Trabalho em Equipe. ......... 9
CAPÍTULO 4 - Percepção e Comunicação …………...............................…..... 10CONCLUSÃO……………………………………………………........................ 12
REFERÊNCIAS ..................................................................................................... 13

INTRODUÇÃO

Veremos neste trabalho a importância do Comportamento Organizacional dentro de uma organização, para que o administrador entenda o comportamento de seus colaboradores, individualmente e em grupo. OComportamento. Organizacional., vai estudar qual a melhor maneira que funcionários e organizações vão interagir entre si. Ele é importante dentro de uma organização para formação do quadro de funcionários, para que se formem grupos eficientes e eficazes capazes de competir no mercado.
É através da eficiência e da eficácia que vai se concluir o desempenho dentro de uma organização e se são necessáriasmudanças ou não na mesma, o Comportamento Organizacional, vai estudar o comportamento de cada um, para o caso de serem precisas tais mudanças, de acordo com aptidões e habilidades diferenciadas de cada funcionário. O bom funcionamento de uma organização vai depender muito dessas habilidades, porque a mesma se forma a partir de seus líderes e de sua equipe. Em uma empresa todas as equipes são grupos,mas nem todos os grupos são uma equipe.
A eficiência e a eficácia das equipes de uma empresa, dependem de seus membros, que devem ser altamente interdependentes, via de regra interligados pela interdependência inclusiva, formando mediante agrupamento por fluxo de trabalho, de modo que todos os membros sejam responsáveis pelo desempenho de diversas funções diferentes. O ComportamentoOrganizacional vai estudar e investigar os indivíduos ou grupos de uma organização e sua estrutura e comportamento dentro da mesma e com isso ajudar as empresas a trabalhar com maior eficácia.




CAPÍTULO 1
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O comportamento organizacional está envolvido com o estudo e o lado humano da gestão das organizações, e é um campo de estudos queinvestiga o impacto que os funcionários têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria dos resultados organizacionais.
Para uma empresa é preciso muito mais do que planejar, organizar e controlar. Um bom administrador sabe que os seus colaboradores trabalham com ele e não para ele, e sabe que eles fazem a diferença entre amelhor empresa e a pior. Sampaio (2007) define:

Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.

E ainda vários autores apresentam outras definições do que vem aser o comportamento organizacional. Derek Pugh, diz que é “o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas”. (PUGH, 1971 apud CARAVANTES, 2009, p. 27). Mas Caravantes (2009) apresenta uma definição mais completa do termo, mas tal definição é baseada na afirmação do professor John Ivancevich.

O Comportamento...
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