Comportamento organizacional

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL ATPS 1º BIMESTRE 2012 Comportamento Organizacional
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL ATPS 1º BIMESTRE 2012Comportamento Organizacional

Osasco, 09 de abril de 2012

Osasco, 09 de abril de 2012
Autores:

1 - Andrea Regina Costa Dohashi - RA 3826691171
2 - Josy Érica Barros da Silva – RA 3826686830
3 - Sérgio Luiz Alves da Cruz – RA 3827711170
4 - Sérgio Andrade Macedo – RA 4348863177

1.Trabalho sobre Atividades Práticas Supervisionadas para a disciplina de Comportamento Organizacionalministrada pela Professora Maria Cristiane Vinholi de Brito, na Faculdade de Educação à Distância Anhanguera Educacional Polo Osasco.

Autores:

1 - Andrea Regina Costa Dohashi - RA 3826691171
2 - Josy Érica Barros da Silva – RA 3826686830
3 - Sérgio Luiz Alves da Cruz – RA 3827711170
4 - Sérgio Andrade Macedo – RA 4348863177

1.Trabalho sobre Atividades Práticas Supervisionadas para adisciplina de Comportamento Organizacional ministrada pela Professora Maria Cristiane Vinholi de Brito, na Faculdade de Educação à Distância Anhanguera Educacional Polo Osasco.

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

ATPS 1º BIMESTRE 2012

Comportamento Organizacional

PROF.ª Maria Cristiane Vinholi de Brito

Autores:

1- Andrea Regina Costa Dohashi - RA 3826691171

2 - Josy Érica Barros da Silva – RA 3826686830

3 - Sérgio Luiz Alves da Cruz – RA 3827711170

4 - Sérgio Andrade Macedo – RA 4348863177

Osasco, 09 de abril de 2012

1.Trabalho sobre Atividades Práticas Supervisionadas para a disciplina de Comportamento Organizacional ministrada pela Professora Maria Cristiane Vinholi de Brito, naFaculdade de Educação à Distância Anhanguera Educacional Polo Osasco.

Sumário

Introdução 3
ETAPA – 1 4
Tema: Comportamento Organizacional 4
ETAPA – 2 5
Tema: Efeito das Mudanças nas Organizações 5
ETAPA – 3 7
Tema: Principais características de uma equipe 7
ETAPA – 4 8
Tema: Concepções de eficiência e eficácia e a importância da comunicação 8
Conclusão 9
Bibliografia 9Osasco
2012
Introdução

O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas.
Enfocaremos neste, aspectosrelevantes sobre o comportamento organizacional, que é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.
Estuda três de terminantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacionalaplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente.
A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muito mais importantes. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podem depender apenasde suas habilidades técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais.
Uma organização precisa ter políticas coerentes, e omada de decisão. As organizações não se conduzem por si mesmas, daí a necessidade de um pensamento comum que norteie o administrador ao planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho realizado pelas pessoas, de modo a garantir que os objetivos sejam...
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