Comportamento organizacional

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  • Publicado : 30 de março de 2013
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Sumário

Etapa 01
1-Comportamento Organizacional
* Funções dos Administradores dentro das Organizações
* Planejamento
* Organização
* Liderança
* Controle
* Motivação
2-O que é Pensamento Sistêmico?
3-O artigo Pensamento Sistêmico?
4-Entrevista – “O Líder na Gestão de Mudanças”.

Etapa 02

1-No que consiste o conceito de Inovação?
2-Como apersonalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
3-A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
4-Entrevistas com 10 pessoas dentro de uma organização,com funções diferenciadas.

Comportamento organizacional é um campo de estudos queinvestiga o impacto dos indivíduos, grupos e estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósitode utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas , pois baliza o trabalho dos lideres e confere a estes a possibilidade de prever, e especialmente evitar problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores. Dentro dessa organização são estudadossobre esses três determinantes comportamentos.
- indivíduos:
- grupos:
- estrutura:A estrutura é a forma pela qual uma organização ou empresa define os cargos que compõem seu organograma. Toda estrutura envolve, no mínimo, os seguintes elementos.
1° Definição de níveis hierárquicos;
2° designação de tarefas, atividades e processos para os níveis hierárquicos e para os cargos alocados em cada umdeles;
A estrutura ela e fundamental em qualquer organização da empresa, porque e ela que vai definir qual vai ser a estrutura hierárquica dos cargos, e o quecada cargo vai fazer, qual vai ser o sistema de resposta de cada cargos ou seja quem responde a quem dentro da organização, isso daí e uma muito importante dentro de uma empresa.

Aspessoas que supervisionam as atividades das outras e que sãoresponsáveis pelo alcance dos objetivos nessas organizações são os administradores.Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir os objetivos de uma organização.O trabalho dos administradores pode ser examinado a partir das funções que desempenham, dos papéis que assumem ou das habilidades que demonstram.O administrador organiza o CO dentro de umaorganização, como por ex: a administrador tomam decisões, que são aplicadas dentro da organização, ele tem suas funções como planejar, organizar, comandar, coordenar, controlar, ou seja (planejamento, organização, liderança e controle).

* Funções dos administradores dentro de uma organização.
* Planejamento :Planejar e fundamental e a primeira coisa que devemos fazer.
* 1°Planejar e ter umobjetivo certo – o que queremos, o que efetivamente queremos alcançar.
* 2° Metas – prazo, condições,datas,mês, anos, quantos tempo vamos levar para alcançar algo.
* 3° As estratégias, quais são elas, recursos, os caminhos, meios para se chegar lá.

* Organização: A organização é uma unidade social conscientemente coordenada, composta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneirarelativamente contínua, para atingir um objetivo comum.

* Liderança:Inspirar através dos exemplos: o líder identifica talentos e habilidades, coloca pessoas em posições onde possam ser mais úteis para a equipe, e os mantém motivados por fazer o que gostam.

- Líderes reconhecem, identificam, treinam e promovem novos líderes, em equipes.
- O Líder passa firmeza, confiança, responsabilidade,comanda, coordena, e planeja.
- Um bom líder consegue unir a sua equipe, procura sempre motivar o indivíduo. Quando um líder é um bom líder seus próprios companheiros de trabalho os reconhecem, onde a união e mais importante e forte dentro de uma organização.
- O líder sempre está procurando uma maneira de motivar seus companheiros, ou seja, com atitudes ou palavras.
- Um bom líder para conseguir uma...
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