Comportamento organizacional

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

ATPS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Aluno(a)s: Angela Maria da Rocha - 1153366217
Franciele Barbosa - 2505067646
Humberto Shinohara - 1191425061
Vanessa de Azevedo - 1187393070

SÃO PAULO 2011
Aluno(a)s: Angela Maria da Rocha - 1153366217
Franciele Barbosa - 2505067646
Humberto Shinohara - 1191425061Vanessa de Azevedo – 1187393070

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ETAPA 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
ETAPA 2 – VISÃO SISTÊMICA / MUDANÇA
ETAPA 3 – INOVAÇÃO E AS ORGANIZAÇÕES

TRABALHO DE ATPS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO, PARA OBTERMOS MAIS CONHECIMENTOS SOBRE AS MATÉRIAS ESPECIFICADAS.

ORIENTADOR : PROF. ALVANY RODRIGUES NORONHA GUANAES

SÃOPAULO 2011
Aluno(a)s: Angela Maria da Rocha - 1153366217
Franciele Barbosa - 2505067646
Humberto Shinohara - 1191425061
Vanessa de Azevedo – 1187393070

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Aprovado em: ___/___/___.
Nota:_________________

BANCA EXAMINADORA

___________________________________________
PROF. ALVANY RODRIGUESNORONHA GUANAES

SÃO PAULO 2011
SUMÁRIO

Introdução................................ 5
Etapa 1..................................... 6
Etapa 2..................................... 10
Etapa 3...................................... 13
Referências Bibliográficas......... 18

INTRODUÇÃO

Através desse trabalho iremos definir melhor os conceitos de Comportamento Organizacional, suascaracterísticas e como ele está no ponto de vista de diversos autores e falaremos também de Visão Sistêmica / mudanças, características de sistemas, seus conceitos e como usá-lo no mercado de trabalho. E também sobre Inovação e as Organizações de como é importante estarmos atualizados nesse mundo Globalizado.

ETAPA – 1

CONCEITOS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Etapa 1
Passo 2
COMPORTAMENTOORGANIZACIONAL
O Comportamento Organizacional é a maneira como as pessoas de um local, entidade, empresas se comportam. A maneira que se inter-relacionam e como mostram suas habilidades interpessoais.
Comportamento Organizacional interfere na “vida” de uma empresa, onde se não há um bom comportamento entre os funcionários esta pode ser prejudicada. Ele depende como as pessoas do ambiente de trabalhoestão emocionalmente dentro ou fora da empresa.
É preciso analisar um indivíduo em primeiro lugar, depois analisar um grupo e por último a empresa para saber o funcionamento desta e como ela lidera sobre seus funcionários.
A finalidade do C.O. é justamente ter o controle do ser humano e de suas ações , ou seja, corresponde a explicação e a previsão do ser humano. A explicação identificacausas que impulsionam determinados fatos e acontecimentos. A previsão serve para um resultado futuro baseado em uma ação específica, sendo assim pode-se dizer que o Comportamento Organizacional visa o comportamento do ser humano como seu “objeto” de estudo.
Passo 3
“Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre ocomportamento das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.”
¹(ROBBINS, 2002)
Explicação:
Em outras palavras pode-se dizer que Robbins diz que, o C. O. se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho destas organizações.
“Uma organização deve ser definida em primeirolugar como um sistema. Por isso entende-se um conjunto de atividades interligadas de forma que todas estejam numa relação direta de maneira a possibilitar que determinados objetivos sejam alcançados.”
²(RESTREPO, 1992)
Explicação:
Restrepo entende C.O. por um sistema de atividades interligadas, que estão relacionadas diretamente em função de alcançar seus objetivos.
Comparação:
A...
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