Comportamento organizacional

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Liderança
Com base nos textos e pesquisas podemos afirmar que o papel de um líder nas organizações é fundamental para alcançar resultados positivos.
O líder em tem que ter visão ampla da empresa como um todo exemplos:
- Redução de custos, administrar tempo, ter gestão de pessoas e habilidade.
Segundo SONIA JORDÃO Palestrante, ser líder é diferente de ser administrador, gerente ou chefe.Liderar é lidar com pessoas.
Um bom líder precisa possuir várias virtudes entre elas competência, conhecimento, habilidades, atitudes, ação, entusiasmo, empatia, alto confiança, sensibilidade, humildade, imparcialidade, saúde, autoconfiança, motivação, inteligência acima da media é fundamental, que goste de se relacionar com pessoas e seja grande observador.
Em nossa opinião ao contrario que muitospensam  liderança não é ser autoritário e sim apoiar pois é preciso acatar ordens de seus superiores para melhor satisfação e desempenho nas organizações se for muito ditador não alcançara bons resultados.
Em pesquisa com a REVISTA GESTÃO EDUCACIONAL, Heike e Vogel:
Afirma que devemos que o líder criem sistemas com muitas baterias ao longo de sua empresa, que todos sejam encorajados, estimulados,incentivados, identificando oportunidade para sustentar a energia produtiva.
Nós observamos que desde criança passamos por mudanças para adaptar-se aos novos desafios, igual a um líder na organização procura tirar experiências dos altos e baixos.
Observar cada subordinado como uma pessoa única, observar quais as dificuldades e expor a disposição de ajuda.
Percebemos também que a organizaçãotem que fazer a sua parte para o líder desenvolver um bom desempenho ou seus conhecimentos e troca de experiências de nada vale.

Comunicação
Segundo as informações obtidas no CONTEÚDO DO PLT e em pesquisas realizadas nos textos de PAULO HENRIQUE PAIVA E ELIZANGELA CÍRIACO, constata – se que cada dia que se passa podemos se comunicar mais facilmente devido as tecnologias que surgem diariamente nomundo como meio de comunicação.
Porém para que as empresas consigam um melhor entendimento entre si, é preciso que cada líder saiba se comunicar de uma forma clara e especifica, para que haja uma relação mais simples entre os setores das empresas.
É de grande importância que se tenha um planejamento para que os lideres (gestores) consigam atender os diversos públicos e situações, pois assim osresultados tão esperados sejam alcançados, mais para que isso ocorra é de muita importância que se obtenha já uma comunicação interna com seus funcionários, desde o cargo mais simples (faxineiras) até mesmo ao cargo mais desejado (gerência), pois isso se transfere diretamente para o seu cliente externo, assim quando se tem essa troca podemos verificar que ocorre um entendimento muito mais fácildas necessidades.
Verificamos que somente transferir e ou informar algo, isso não quer dizer que houve uma boa informação, a verdadeira comunicação realmente acontece quando se tem um feedback, que gera uma motivação e um comprometimento maior de todos os funcionários, pois só assim veremos como o objetivo será mais facilmente alcançado com profissionalismo.

Motivação
Segundo Heckhausen amotivação pode ser analisada a partir de duas perspectivas diferentes como impulso e como atração. Ver o processo motivacional como impulso significa dizer que instintos e pulsões é a força propulsora da ação. Assim necessidades internas geram no individuo uma tensão que exige ser resolvida. Exemplo desse tipo de motivação é a fome a necessidade de alimento gera a fome que exige uma resolução atravésde comer.
Apesar de importantes teorias da motivação, como a de Freud e a de Hull, basearam - se nessa perspectiva e de ela explicar muitos fenômenos do comportamento, suas limitações são patentes à fome em si para manter - se o exemplo, não determina - se o individuo vai escolher comer arroz com feijão e lasanha, outras forças estão em jogo ou o ambiente. E outra forma de comportamento mais...
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