Comportamento organizacional

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO ADMINISTRAÇÃO

PÓLO TRÊS LAGOAS




JUAN VICTOR ALVES DE LIMA RA 349451

BRUNA CARLA BORGES DO CARMO RA 376752

ALEX ANTUNES ALVES RA 376755

ANDERSONDE OLIVEIRA CAMPERO RA380925

FRANCINALDO SANTOS DA SILVA RA 380821














DISCIPLINA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ATIVIDADE AVALIATIVA

Três Lagoas – Mato Grosso do Sul


2012




UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERPCUSO DE ADMINISTRAÇÃO





BRUNA CARLA BORGES DO CARMO RA 376752

ALEX ANTUNES ALVES RA 376755

ANDERSON DE OLIVEIRA CAMPERO RA380925

FRANCINALDO SANTOS DA SILVA RA 380821

JUAN VICTOR ALVES DE LIMA RA 349451Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Comportamento Organizacional do Curso de Administração do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Fernando




DISCIPLINA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ATIVIDADE AVALIATIVARESUMO



Comportamento Organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento,das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos eadjetivos; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade.

O Comportamento organizacional baseia-se no método cientifico, que prevê observação,predição e mensuração. O método científico nos auxilia explicar e ,até certo ponto ,predizer o comportamento das pessoas na organização .

CO é uma área deconhecimento relativamente nova. Para melhor compreeder as pessoas,as organizações e o contexto,os pesquisadores e praticantes de CO tinham de contar com informações provenientes de muitas disciplinas diferentes.

O homem com o comportamento dirigido para um objetivo,o que significa dizer que o homem é capaz de ter objetivos ou aspirações e de lançar grandes doses se esforço nosentido de alcançá-los.

Quando desejamos obter uma modificação comportamental, possivelmente pouco adiantará trabalhar sobre o comportamento manifesto, pois este é apenas conseqüência, e não causa. Isso significa que devemos atuar sobre as concepções e percepções do indivíduo se quisermos que o comportamento venha a se alterar.

Nos estudos demonstram que ogrupo de trabalho bastante unido e dotado de grande coesão é muito mais eficiente para a realização dos objetivos da organização do que indivíduos isolados.

Muito do comportamento que hoje nós vemos em uma típica organização industrial não é uma conseqüência da natureza humana;é uma conseqüência da forma como nós organizamos, da forma como nós gerenciamos as pessoas.English Summary



Organizational Behavior is concerned with the study of behavior, attitudes and performance of workers in an organizational setting, the effect of the organization and the informal group on perceptions, feelings and actions of workers, the effect of environment on the organization, its human resources and...
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