Comportamento organizacional

INTRODUÇÃO

Quando falamos em comportamento organizacional estamos falando do comportamento humano, das atitudes e ações do ser humano perante á um grupo. As diferentes personalidades que se misturam dentro de uma empresa precisam além de estudadas, serem compreendidas por quem administram a mesma. O ser humano com seu potencial e criatividade fazem com que a empresa atinja seus objetivos e alcance o sucesso. A inovação é um ponto importantíssimo. De nada vale criar e não inovar. O mercado precisa de produtos que inovem e que tenha diferencial, causando impacto, levando assim o público alvo á curiosidade. Outro ponto que é indispensável é o trabalho em equipe. Quem nunca ouviu falar do ditado: Um por todos e todos por um! Em uma organização não é diferente, para que uma equipe saia vitoriosa é preciso que seus membros trabalhem por um só objetivo: o sucesso da empresa, o que é impossível se ter sem união, respeito e cooperação de todos os membros da equipe. Existem dois conceitos muito importantes que muita gente acha que são a mesma coisa: a eficiência e a eficácia. Apesar de estarem ligadas, suas definições são diferentes. Eficiência consiste na qualidade que se tem de efetuar um determinado objetivo, já a eficácia consiste no resultado do mesmo. Para todo trabalho em grupo faz-se necessário ter um líder. O líder tem o papel de orientar e motivar seus companheiros, o que só fortalece o ambiente de trabalho. Para liderar é preciso passar amizade, compreensão e sem dúvida companheirismo, para que todos saiam satisfeitos e além de tudo vencedores.

CAPITULO 1

Podemos definir comportamento organizacional como uns métodos que as empresas têm para empregar pessoas com alto desempenho com isso criam se bons locais para se trabalhar, também conseguem influenciar na produtividade, com mais rapidez e qualidade que é essencial nos dias de hoje e conseguem superar vários tipos de pressões econômicas, culturais,