Comportamento organizacional

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. Teremos como focodefinir comportamento organizacional, descrever a importância das renovações, Explicar a importância do estudo sistemático do comportamento organizacional, listar as principais oportunidades e desafios no uso dos conceitos do comportamento organizacional, identificar a importância de ter uma equipe bem estruturada e como é fundamental a presença de um líder para as conquistas dos objetivos propostospela organização.
Palavra Chave: Comportamento organizacional e as organizações

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------------5
2 – DESEMVOLVIMENTO-----------------------------------------------------------------6
3 – DEFINIÇÃO DE C. O-------------------------------------------------------------------7
4-CONCEITO DEINOVAÇÃO-------------------------------------------------------------8
5- TRABALHO EM EQUIPE--------------------------------------------------------------- 9
6- DEFINIÇÕES DE PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO
RELACIONADA À ARTE DE ADMINISTRAR-----------------------------------------10
7-ONCLUSÃO-----------------------------------------------------------------------------------118-BIOGRAFIA-----------------------------------------------------------------------------------12

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INTRODUÇÃO
Enfocaremos neste, aspectos relevantes sobre o comportamento organizacional, que é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.
O comportamentoorganizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente.
A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muito mais importantes. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podemdepender apenas de suas habilidades técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. Uma organização precisa ter políticas explícitas ou implícitas que orientarão a tomada de decisão. As organizações não se conduzem por si mesmas, daí a necessidade de um pensamento comum que norteie o administrador ao planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho realizado pelas pessoas, de modo agarantir que os objetivos sejam alcançados. Existe um pano de fundo comum às diversas abordagens sobre funções, papéis, habilidades e atividades de administração todas elas reconhecem a suprema importância da gestão de pessoas.

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DESENVOLVIMENTO
A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudos do Comportamento Organizacional. De modoparticular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupos, aprendizagem, percepção, atitude, processo de mudança, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações.
Os gerentes têm nos estudo proporcionado pelo comportamento organizacional, poderosas ferramentas em fase da complexidadegerada pela diversidade, globalização, qualidade total e as continuas mudanças ocasionadas pelas alterações rápidas em vários segmentos de sociedade.
O comportamento organizacional está se estabelecendo firmemente como um campo próprio de estudo por meio de suas teorias e técnicas de pesquisa. Embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja sistêmico e rigoroso, é preciso ressaltar que...
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