Comportamento organizacional

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ADMINISTRAÇÃO

Trabalho acadêmico: Comportamento Organizacional

Trabalho acadêmico apresentado como
exigência da disciplina Comportamento
Organizacional, Universidade Anhanguera
Uniderp - Polo Matão.

Prof° Ma.Cristiane Vinholi de Brito

Aline Marques Wetterich 4351865556
Camila Helena Biffi Cunha 4314783287
Cristiane Aparecida Peixoto De Macedo 4311793253
Jéssica Ferreira4322802262
Laís Gabriela De Oliveira 4315792510

MATÃO – SP
Abril/2012

1

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ....................................................................................................................2
1 CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ................................2
1.1

Sistemas Abertos e Sistemas FechadosCO..................................................................... 3

2 INOVAÇÃO .....................................................................................................................4
3 TRABALHO EM EQUIPE.............................................................................................6
3.1

Liderança no ambiente de trabalho.................................................................................. 7

4COMUNICAÇÃO E PERCEPÇÃO E A ARTE DE ADMINISTRAR......................8
CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................................8
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...............................................................................9

2

Trabalho acadêmico: Comportamento Organizacional.
Resumo
Com base em pesquisas do autor EduardoSoto do livro O Impacto das Emoções e
segundo o autor Stephen Paul Robbins do livro Fundamentos do Comportamento
Organizacional, pesquisa na Empresa Metalúrgica, pesquisas na internet e debates do grupo,
tendo como foco esse trabalho o Comportamento Organizacional. Podemos definir que o
Comportamento Organizacional refere-se aos atos e as atitudes das pessoas. Podemos dizer
que como engrenagemfundamental em qualquer organização, as pessoas precisão sofrer um
processo de mudança, inovação e comprometimentos, para que possam estar aptas e poderem
acompanhar e ajudar as organizações em suas mudanças e inovações tecnológicas e
administrativas. Com isso o nosso grupo se fortificou, pois de uma maneira organizada e
planejada definimos que não importa o que é um líder, um colaborador ouum empreendedor,
o que importa e que tem que fazer a diferença, tem que inovar, tem que buscar conhecimentos
e parcerias, tem que investir em si e em seus colaboradores, tem que crescer um pouquinho a
cada dia, de forma organizada e planejada.
Palavras - Chave: Organização, Equipe e Liderança.

Introdução
As organizações têm um papel de grande importância nos aspectos de integração do
serhumano com suas respectivas empresas, Agregam conhecimento, técnicas e
aprimoramentos. Fazendo com que os colaborardes se adaptem de forma melhor em suas
funções e inovações.
Que em seus totais sempre exigem mudanças, melhorias e buscas infindáveis de
competição do mercado.
Pois o cliente a cada dia que passa esta cada vez mais exigente. Sendo assim nosso
foco será definir e entender acomplexidade das dimensões do CO.

1

Conceito de Comportamento Organizacional
Uma empresa é sempre formada por organizações, ela é administrada por pessoas, a força

da empresa e o motivo da empresa existir, são as pessoas, que dão a sustentação a uma
produção constante de qualidade, ou seja, dependemos de pessoas para administrar e trabalhar

3

na empresa, precisamos principalmente dosclientes que dão vida e lucro a empresa, e
precisamos também dos fornecedores.
Segundo o autor Soto (pg: 27, 2005) o Comportamento Organizacional refere-se aos atos
e as atitudes das pessoas. O campo de CO estuda esses atos e compreende uma série de teorias
e modelos independentes. Os administradores se reúnem para estudar dados mediantes
observação direta, questionários, entrevistas e...
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