Comportamento organizacional

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Comportamento Organizacional

Etapa um.
O comportamento organizacional é o estudo de um todo sobre o comportamento humano, suas ações e atitudes, para ajudar a alcançar a produtividade, reduzir a rotatividade e promover a cidadania organizacional.
O comportamento organizacional tem como finalidade identificar as causas ou razões que impulsiona determinados fatos sobre o comportamento humano.Para obter um melhor resultado é importante ter uma estrutura, clima e cultura organizacional, ter planejamento e habilidade com as pessoas.
Obtendo esse conhecimento, surge muitas oportunidades, entre elas, o aumento da produtividade e da qualidade do produto, a melhoria das habilidades humanas. Mas surgem também, alguns desafios como, o declínio da lealdade dos funcionários.

Sistema Aberto(Modelo Danel Katz e Robert L. Kahn) Sistema Fechado (Modelo Karl Ludwig Von Bertalanffy

Para Katz e Robert que desenvolvem um modelo de organização através da teoria do sistema, para eles caracteriza- se como sistema aberto algumas características:
- Importação;
- Transformação;
Exportação, (Saída de certos produtos para o ambiente);
-Negentropia, obtenção de reservas de energia,evitando morte das formas organizadas;
-Diferenciação, substituição dos padrões globais;
Equinifinalidade, ter por vários caminhos os mesmos resultados;
Limites ou Fronteiras, área da ação do sistema, como seu grau de abertura em relação ao meio ambiente.
Para Bertalanffy sistemas fechados são os que não apresentam intercambio com o meio ambiente, ou seja, totalmente fechados a qualquerinfluencia ambiental.
Por serem fechados não recebem e também não influenciam o ambiente externo.
Sistemas totalmente determinísticos e programados e que utilizam pouco intercambio de matéria e energia com o meio ambiente também são considerados como sistema fechado.

Etapa dois:
O pensamento sistêmico.
Por causa do avanço tecnológico, a sociedade havia sofrido fragmentações nas áreas deciência, tecnologia, educação, e cultura. Esse tipo de acontecimento gerou a visão sistêmica.
Hoje em dia esse tipo de desequilíbrio gera uma desigualdade social, não só no nosso país, e sim no mundo inteiro; Gerando desigualdade no mundo inteiro, afetando assim os países pobres, um exemplo seria a tecnologia, que é acessível para países mais ricos e melhores desenvolvidos, mas em países de baixodesenvolvimento essa tecnologia, que se faz necessária o custo é mais elevado, e o acesso é de difícil alcance.
O pensamento sistêmico é uma forma de gerarmos aproveitamento em tudo que realizamos, pois ele impede a fragmentação do trabalho e das ideias, gerando um trabalho completo, equilibrado e eficiente.
O Pensamento Sistêmico é fundamental...
Para se pensar o estar no mundo e o convívio socialcomo uma responsabilidade compartilhada;
para se pensar as relações ecológicas e a construção de propostas de desenvolvimento sustentável;
para se pensar em viabilizar a descentralização das políticas públicas; •para se desenvolver a participação das comunidades;
para trabalhar com mediação na solução de conflitos (nas empresas, nas relações internacionais, nas famílias, nas instânciasjudiciais);
para se pensar a educação como um processo co-construtivo;
para trabalhar com os recursos das redes sociais; •para encontrar soluções alternativas em processos decisórios;
para se pensar a flutuação da liderança nas organizações;
para se pensar os processos de competição e cooperação no mundo globalizado;
para se pensar o efeito das relações (do profissional com o cliente)
parase repensar as doenças e propor alternativas de abordagem;
para trabalhar com famílias.


Mudanças no Cotidiano

O mercado de trabalho vive sofrendo mudanças, mas não só o mercado de trabalho, e sim nossas vidas e nosso cotidiano. As mudanças têm como objetivo, melhorar o nosso desenvolvimento e nossa qualidade de vida.
Uma empresa que sofre uma mudança de fornecedor tende a visar o...
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