Comportamento organizacional
Dentro de um comportamento organizacional analisamos o comportamento de pessoa a pessoa, para uma convivência harmoniosa, pois cada um tem uma personalidade diferente, um conceito diferente do outro a partir disso podemos organizar metas para alcançar metas e objetivos.
Dentro deste contexto podemos e devemos ter uma visão sistêmica de toda a organização para poder começar a exercer a função de gestor. Estamos vivendo um momento em que o comportamento organizacional está mudando com uma rapidez incrível, que se não tivermos uma visão sistêmica (visão do mundo) não vamos conseguir acompanhar essa mudança, as pessoas mudam de acordo com o ambiente em vive, seja em uma organização, comunidade ou escola, pois é necessário que se enxergue o todo, ou seja, entender o que se passa a as volta.
O comportamento organizacional muda de empresa para empresa, mas para que essa mudança aconteça na vida de um colaborador com mais facilidade depende do gestor ter uma visão sistêmica ampla, passando assim todos a sua volta a simplicidade da mudança para obter resultados e rendimentos satisfatórios. O comportamento do gestor é o que define o desempenho de um colaborador.
Inovação, Personalidade e Motivação.
O conceito de inovação consiste em ter uma ideia que seus concorrentes ainda não tiveram e implanta-la com sucesso. A inovação faz parte da estratégia da empresa, visando seu foco, desempenho e valores determinados por ela. As empresas atuais procuram profissionais que sejam criativos, inovadores e arrojados, para progredirem com as inovações e assim ter a probabilidade de um sucesso de 100%.
A personalidade consiste em bloqueios para arriscar e a aceitar que a implantação tenha sucesso, o grande problema é a incerteza que predomina e fala mais alto, ou seja, a falta de segurança faz que o profissional reaja de forma negativa. Vale ressaltar que ainda tem aqueles que influenciam de