Comportamento organizacional

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Empresa: Cia. Brasileira de Distribuição.
Nome: Andreza Maria
Cargo: Líder de seção/ P.A.S
1) No que consiste o conceito de Inovação?
A comunicação entre os colaboradores, partindo da gerência. Para compartilhar novas ideias, No desenvolvimento profissional.
2) Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
A flexibilidade de aceitar opinião, Diferenteentra as pessoas se torno mas fácil a implicação de novas ideias dentro da empresa.
3) A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
A personalidade é uma coisa distinta, e não esta presa a motivação, dependendo da forma pela qual a organização a aplica.
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Nome: Andressa Souza de Oliveira
Cargo: OP. Hipermercado1) No que consiste o conceito de Inovação?
O trabalho em conjunto, respeitando o código de ética, respeitando a capacidade de cada um. A comunicação partida de chefia imediata, por que se haver, o trabalho pode apresentar falhas.
2) Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
Não interfere.
Sou uma pessoa flexível, aberta a novos desafios, desenvolvo comfacilidade todas as demandas que são atribuídas ao meu dia.
3) A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
A motivação é uma ferramenta na qual o gestor deve procurar uma forma dinâmica para sua aplicação. Por que trabalha a forma de ideias de cada individuo, e a maneira pela qual vai se a tratativa.

Nome: Quézia Kelly de Souza
Cargo: Prevenção de perda
1) No que consiste oconceito de Inovação?
A cooperação E o desempenho de todos è um fator para alcançarmos a meta que desejamos. Também novas ideias para o crescimento e o objetivo que queremos.
Fundamental é pensarmos no próximo não so no “eu”, ajudando e sendo ajudado é uma passo para uma inovação.
2) Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
Interfere quando temosmaus comportamentos como o egoísmo, falta de comunicação o mal habito de não colaborar o que queremos. Conquistar esta em nossas mãos temos que saber desempenha-la. Depende de cada um para que possamos saber o que queremos.
3) A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
Não interfere cada um tem sua personalidade, o gestor que tem que trabalhar uma forma de tratar cada funcionar deacordo com sua personalidade.
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Nome: Paulo R. Ribeiro
Cargo: Fiscal da Loja
1) No que consiste o conceito de Inovação?
Partindo de nós, todos s dias que adentramos no nosso local de trabalho, respeitando horários, sendo solidário aos colegas e clientes nunca dizendo não de pronto, e sim vou tentar solucionar questão ou problemase não tiver ao seu alcance pedir auxilio ao seu colega para juntos atenderem resolver a tal questão ou seu problema para a chefia imediata cm um parecer do tal problema u questão, isso é inovar mais com o principio básico “respeito”.
2) Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?
Sendo participativo e sem ter receio em dar opiniões, e em determinadassituações cotidianas, pois duas pessoas tentando resolver qualquer tipo de problema podem até divergirem em sus ideias mais sempre chegam em uma denominador comum, pois nosso foco e sempre o bem estar e o bem atendimento aos nossos clientes.
3) A motivação está atrelada aos traços de personalidade?
“Sempre” pois nosso local de trabalho é a extensão de nossa casa, refletindo no desempenho direitode todos nós. Tendo respaldo em trabalho aonde se pode ser valorizado e avaliado pela sua postura, conduta direita e respeitosa aos colegas e clientes, sendo assim “motivação mais personalidade” se interligam pois todos nós temos objetivo de vida e de bem estar.
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Nome: Adriano Boieto
Cargo: Balconista
1) No que consiste o...
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