Como reter talentos

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  • Publicado : 22 de outubro de 2011
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Como reter talentos?

Nos últimos tempos, com a globalização, o mercado está cada vez mais competitivo. Empresas competem entre si de qualquer ponto do planeta, as fronteiras são inexistentes. Enesse novo quadro, as empresas descobriram que seu maior trunfo são seus recursos humanos. Mas, descobriram também que não basta apenas ter numerosos funcionários, e sim valorosos colaboradores. São asmentes brilhantes, os criativos, os intrépidos, os comprometidos, os capacitados, os realizados, os que trabalham com alegria... São esses que fazem realmente a diferença. São esses que são os maisrequisitados no mercado. Porém, por serem diferentes, eles também sabem o valor que tem, e querem a todo custo trabalhar num local onde o valorizem, não como “mais um funcionário”, mas que o valorizeconforme suas habilidades.
Daí surge um grande problema: muitas empresas não sabem valorizá-los, da maneira que eles almejam, o que faz esses talentos simplesmente buscar novos horizontes, deixando aingrata organização por uma outra que saiba os acolher e realizem seus anseios. Com isso a organização perde duas vezes, pois além de deixar de ter um talento, acaba fornecendo-o para uma de suasconcorrentes.
E o que mais chama a atenção, que a maioria das empresas em que isso ocorre, costuma manter o lema de “Talentos são nosso maior patrimônio” ou “nosso negócio são pessoas”, ou seja,discursos que não se aplicam a prática. Os colaboradores, principalmente os talentosos, reclamam que os sistemas de promoção e recompensa ainda são antiquados demais para lidar com os anseios profissionais. Eao contrário que muitos pensam, o descontentamento com o salário não é o fator crucial desse descontentamento, pois eles também cobram muito o reconhecimento de seu trabalho. O reconhecimento é achave para melhorar o clima organizacional e para motivar os colaboradores. Mas como melhorar a ponto de sanar esses problemas a fim de reter seus talentos?
Um bom começo é adotar a meritocracia. Ao...
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