Identificar e reter talentos.

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  • Publicado : 2 de abril de 2013
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COMO RECRUTAR E MANTER TALENTOS
Nos tempos atuais o que vem se destacando em todas as empresas é a competitividade, qualidade e produtividade e a constante pergunta que é como conquistar tudo issonuma empresa só. Isso tudo sempre será difícil quando se tem profissionais insatisfeitos, e com um ambiente de trabalho que não lhes agradam. Afinal um dos principais objetivos que todas as empresasquerem alcançar é atrair e reter talentos.
Reter talento não poder ser considerado uma tarefa simples e fácil de realizar, porque cada organização tem suas próprias capacidades de agir de modoespecífico e possui uma cultura diferenciada, necessitando de um conhecimento analítico de sua natureza e realidade. Segundo Paula, M. (2001; p 58)
[...] administrar conflitos, montar equipes vencedoras,criar empowerment, construir um ambiente criativo sinérgico e motivacional e identificar e reter talentos são grandes desafios [...]
Torna-se necessário a monitoração e avaliação do grau de satisfação deseus colaboradores, pois serão eles o diferencial competitivo da organização e se não estiverem motivados e comprometidos de nada adiantará ter a melhor tecnologia ou maior diversidade nas opções deserviços. Segundo Pontes (2001; p. 23):
[...] as novas tecnologias podem ajudar as empresas nesse processo de competição. Mas “o capital humano é o lugar onde se iniciam todas as escalas: a fonte deconhecimento.”.
A busca pela sobrevivência das organizações tem mudado os modelos e conhecimentos organizacionais, no sentido de que se antes era necessário motivar os funcionários, hoje, precisa-sebuscar o seu comprometimento. Isto faz com que as empresas despertem para importância dos ambientes positivos, onde os colaboradores possam encontrar condições favoráveis para trabalhar maiseficazmente, aliando-se a isso a oportunidade de efetivos estímulos para seu desenvolvimento.
As empresas, independentemente de seu porte, enfrentam dificuldades para a retenção de talentos, pois as...
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