Formas de Reter Talentos

Universidade da Região da Campanha – URCAMP
Campus Universitário de Caçapava do Sul – RS
Curso de Administração – 6º Semestre
Disciplina: Gestão de Pessoas II
Profº. Eraldo Vasconcelos

Anderson Leivas
Carolina Chaves

Formas de reter talentos nas organizações

Caçapava do Sul
2011
Introdução

As empresas atualmente além de se preocupar com a produtividade e a qualidade oferecida para seus clientes e a competitividade no mundo globalizado, precisam estar atentas no que realmente faz a diferença para a organização: as PESSOAS que nela trabalham. Os talentos já existentes ou aqueles que serão desenvolvidos necessitam ser vistos como o maior patrimônio da empresa, agregando cada vez mais valores aos funcionários, deixando de ser “custos” como ainda são classificados por algumas. Para uma empresa ter sucesso é fundamental atrair e reter talentos, porém enganam-se os que acreditam que manter talentos tem a ver somente com altos salários. Reter talentos consiste em transformar a organização inteira para criar um bom ambiente de trabalho e com qualidade para que as pessoas queiram entrar e permanecer. Crescer em um mercado competitivo como o de hoje é uma arte. E mesmo para quem consegue estar entre os destaques de qualquer área, existe um grande desafio a cumprir: perpetuar o sucesso e manter-se na dianteira. Entre os desafios do futuro está aumentar a produtividade e encarar a concorrência, mas sem perder de vista dois fatores cruciais: motivar e reter talentos.

Reter talentos: a difícil missão

Tantas polêmicas envolvem este contexto, que obstante aos fatos que espreitam as atitudes de visionários, encaramos uma realidade onde as contribuições no contexto organizacional passam a ser recursos que propiciam inevitavelmente a sustentabilidade da empresa. Em muitos setores, a busca por profissionais especializados ou com competências específicas tem sido uma tarefa árdua. Atrair e