Coaching

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  • Publicado : 28 de outubro de 2012
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O que é Coaching?
O Coaching é um processo de desenvolvimento comportamental, voltado para ações no sentido de liberar o potencial e maximizar o desempenho do trabalhador para a realização de metas.
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Coaching em SST
O processo de Coaching aplicado à área de saúde e segurança do trabalho é umaferramenta de gestão, estruturada com foco em solução, com o intuito de levar consciência para a prevenção e comportamento seguro, a partir da expansão das dimensões cognitiva, comportamental e afetiva.
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Objetivo do curso:
Complementar a sua formação desenvolvendo competência para que você seja um Coach em SST (área em carência no mercado e comalta ascensão profissional).
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O que você vai aprender no treinamento: (com abordagem Coaching).
* Como estabelecer metas em SST
* A percepção humana e o risco
* O que atrapalha e o que ajuda a ser um líder eficaz em SST.
* Como os comportamentos críticos tornam-se hábitos.* Quais as fases de aprendizagem do trabalhador.
* Como trabalhar com os canais e filtros de comunicação.
* A importância da linguagem para a área de SST.
* Atitudes preventivas a partir do ambiente, comportamento e capacidade.
* Fatores motivacionais e perfis comportamentais do trabalhador.
* Como lidar com crenças em um ambiente de trabalho.
* Como mapear competência eidentificar necessidades.
* Fazendo melhores perguntas e mudando o foco do problema em solução.
* Como aprender a dar e receber feedback para melhorar os relacionamentos no ambiente de trabalho.
* Quando as atitudes e comportamentos se tornam tóxicos no ambiente de trabalho.
O resultado do treinamento vem agregar valor pessoal e organizacional, uma vez que melhora o desempenho doprofissional, desenvolvendo suas potencialidades e habilidades, na forma de liderar, na eficácia da comunicação e nos relacionamentos, aumentando a motivação e autoconsciência para a prevenção de acidentes, bem como a diminuição da rotatividade e o absenteísmo nas empresas, conseqüentemente vai gerar melhor retorno de investimento

A economia global trouxe novas demandas e novos paradigmas queafetam diretamente o ambiente interno de trabalho nas empresas, sejam de pequeno, médio ou grande porte. A tecnologia também influencia diretamente na maneira de execução de tarefas e na tomada de decisão empresarial. Atualmente busca-se a otimização de recursos e a minimização de gastos, mas muitas empresas se esquecem da importância do fator humano.

Investir no potencial humano traz aoportunidade de explorar o capital intelectual presente nas empresas e é por este motivo que os gestores, principalmente os gerentes operacionais, devem assumir uma postura de líder democrático, de modo a descobrir o potencial de cada membro de sua equipe e alocá-los nas atividades onde podem atingir o máximo de sua capacidade e sentirem-se satisfeitos no ambiente de trabalho.

É neste contexto que surgemmétodos de desenvolvimento do potencial humano como o Coaching, onde o gestor trabalha procurando conhecer as principais habilidades de seus liderados e distribuir as tarefas de acordo com essas habilidades.

A palavra Coaching deriva do inglês Coach, que significa técnico, aquele que treina e prepara sua equipe para assumir novos desafios, enquanto que o liderado é o Coachee, aquele que éassistido pelo Coach para descobrir as suas habilidades e desenvolver todo o seu potencial para atingir os objetivos da empresa.

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