Clima e cultura organizacional

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1596 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 13 de agosto de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Segundo o colunista titular do Portal Brasil, Antônio Carlos Evangelista Ribeiro (2006), “Clima Organizacional” é a ferramenta administrativa, integrante do Sistema da Qualidade, utilizada para medir e apurar o grau de satisfação dos colaboradores diretos da empresa perante determinadas variáveis. Pode ser utilizada e aplicada isoladamente ou de forma conjunta com as demais ferramentas do Sistemade Qualidade.
O Clima Organizacional preocupa os administradores, pois uma institui-ção que não colabora com um bom clima em sua empresa é como uma pessoa que não se preocupa com sua saúde, pois um pequeno desgaste no clima or-ganizacional pode acabar ocasionando danos irreparáveis à empresa.
Em uma empresa os colaboradores são influenciados e influenciadores do clima organizacional. Esse ciclode influências fará com que certas caracte-rísticas da cultura sejam amplificadas através de comportamentos repetidos nas relações do dia-a-dia. Dessa forma, se a cultura organizacional for virtu-osa, esse ciclo amplificará comportamentos construtivos, gerando mais produtividade com qualidade de vida. Mas se a cultura for viciosa, o ciclo de influências arrastará a empresa para comportamentoscada vez mais destrutivos, prejudicando a produtividade, desgastando as pessoas e os seus relacionamentos.
Dessa maneira, torna-se imprescindível que os administradores conhe-çam os fatores que dificultam a manutenção de um clima organizacional produtivo, para que a intervenção se dê de forma preventiva e não corretiva.
De acordo com a autora Patrícia Bispo (2010) existem 10 fatores que prejudicamo clima organizacional, são eles:
1 - Falta da Disseminação da Cultura Organizacional - Isso ocorre, quando a organização deixa de divulgar aos seus colaboradores seus valores, sua visão e sua missão, que passam a servir apenas de enfeite para as pare-des da empresa. Isso é prejudicial à empresa e a mesma deixa de ter uma identidade diante de si própria e dos seus funcionários.
2 - Ausência deIndicadores para Avaliar o Clima Como Pesquisa de Clima Organizacional – A organização, leia-se administradores, diretores, presidentes, sócios, precisam andar lado a lado com os seus funcionários, para saber como anda o clima na empresa. É indispensável que as empresar recorram à aplicação da pesquisa de clima e consigam mensurar indicadores como, por exemplo: liderança, segurança no trabalho;desenvolvimento profissional; espírito de equipe; imagem que o colaborador tem das ações internas, entre outros.
3 - Gestores Despreparados - Quando alguém assume o cargo de lide-rança, isso não significa que a pessoa esteja preparada para gerir outros pro-fissionais. Um gestor despreparado pode tornar a equipe em um barco sem rumo, sem norte a seguir e, consequentemente, sem estratégia para oalcance de metas.
4 – “Se não vejo, o problema não é meu” - Infelizmente, a correria do dia a dia leva muitas companhias a acreditarem que o "quando os olhos não veem o coração não sente". Esse velho ditado tem que ser banido de qualquer empresa que deseje instituir uma Gestão de Pessoas condizente com as ten-dências do mercado.
5 - Falta de Respeito aos Profissionais - Inúmeros são os casos queculminam na Justiça do Trabalho, porque a empresa vê seu quadro de talentos apenas como uma planilha de números. Os profissionais devem ser vistos através de uma visão holística e não apenas como um recurso para suprir de-terminada necessidade organizacional. Não se preocupar com o respeito ao ser humano é abrir uma porta a casos de assédio moral e até mesmo sexual.
6 - Inexistência de uma Políticade Co-municação Interna Clara - A empresa que se nega a manter uma boa comunicação interna só dá margens a boatos que comprometem a vida da empresa. Os ruídos, as informações distorcidas certamente percorrerão os corre-dores e dará força à "Radio Peão".
7 - Cobrança de Metas - Quando se traça metas para os funcionários é indispensável que os gestores sejam realistas com a situação que envolve...
tracking img