Auditoria interna

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Imperativos para o Sucesso
Oswaldo Basile, CIA, CCSA.
Presidente Vice Presidente Director at Large Diretor - Instituto dos Auditores Internos do Brasil - Federação Latino Americana de Auditores Internos - The Institute of Internal Auditors - USA - IIA Global - Trusty Consultores

Normas Internacionais para a Prática Profissional - NIPP

Normas Internacionais para a Prática Profissional -NIPP
Elementos - MIPP Definição Código de Ética Normas Internacionais Orientações Prática Declarações de Posicionamento Guias Prática

Definição – Auditoria Interna
• Auditoria Interna é uma atividade independente e objetiva que presta serviços de avaliação (assurance) e de consultoria e tem como objetivo adicionar valor e melhorar as operações de uma organização. A auditoria auxilia aorganização a alcançar seus objetivos adotando uma abordagem sistemática e disciplinada para a avaliação e melhoria da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, de controle, e governança corporativa.

Definição – Auditoria Interna
• Auditoria Interna é uma atividade independente e objetiva que presta serviços de avaliação (assurance) e de consultoria e tem como objetivo adicionar valor emelhorar as operações de uma organização. A auditoria auxilia a organização a alcançar seus objetivos adotando uma abordagem sistemática e disciplinada para a avaliação e melhoria da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, de controle, e governança corporativa.

Destaques Importantes
1. 2. 3. 4. Independência e objetividade Avaliação Consultoria Agregar valor e melhorar as operaçõesde uma organização 5. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos 6. Gestão de riscos, controles e governança corporativa

Destaques Importantes
1. Independência e Objetividade Atitude mental independente que permite que os auditores internos realizem seus trabalhos com honesta confiança no resultado de seu trabalho sem comprometer de maneira significativa sua qualidade. A objetividaderequer que os Auditores Internos não subordinem seu julgamento a terceiros sobre temas de Auditoria

Destaques Importantes
2. Avaliação Avaliação objetiva das evidências para expressar uma opinião ou conclusão independente sobre uma entidade, operação, processo, sistema, etc

Destaques Importantes
3. Consultoria • Tem natureza de orientação • São realizados, de maneira geral, a pedido de umcliente • A natureza e escopo do trabalho dependem de acordo com o cliente • O Auditor Interno deve manter a objetividade e não assumir responsabilidades de gestão

Destaques Importantes
4. Agregar valor e melhorar as operações • • • • Auditoria Interna - Custo ou Investimento? É nossa atividade fundamental… aqueles que não agregam valor não permanecem (quando percebem…) Auditoria Interna, meioou fim? Não deixe de medir o desempenho da Auditoria Interna

Destaques Importantes
5. Ajudar a organização a atingir seus objetivos de negócio • • • Conhecer profundamente os objetivos de negócio e estratégias da nossa organização Auditoria Interna é a ferramenta que temos. Ex: Vendas, produção, contas a pagar, etc. Continuidade da Auditoria Interna… aqueles que não agregam valor nãopermanecem (quando percebem…)

Destaques Importantes
6. Gestão de riscos, controles e governança corporativa (avaliar e melhorar)
• • Um forte ambiente e sistema de controles internos ajudando a organização a crescer e ser lucrativa Um adequado gerenciamento de riscos nos processos de negócio evitando surpresas desagradáveis Melhoria do fluxo de informações permitindo melhores decisões de negócio(transparência, ética, etc)



O Valor da Auditoria Interna e Imperativos para o Sucesso
• Pesquisa CBOK 2010 • (Common Body of Knowledge) • IIA Global

CBOK 2010
• The IIA Research Foundation – U$ 2.3 milhões receitas • Pesquisa Global de Auditoria Interna (6ª edição) • Maior estudo já realizado sobre Auditoria Interna • 13.500 participantes • 107 países

Histórico CBOK – Corpo Comum...
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