Artigo sobre a ambev

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  • Publicado : 15 de maio de 2011
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Área temática: Economia industrial, ciência, tecnologia e inovação AMBEV - ANÁLISE DA FUSÃO E OS EFEITOS SOBRE O MERCADO

Keli Prezzotto
UNIOESTE - keliprezzotto@hotmail.com

Vanderléia Loff Lavall
UNIOESTE – vanderleia4@hotmail.com

Resumo: Dentre as bebidas alcoólicas consumidas no Brasil a preferência predominante é pela cerveja, do tipo
pilsen. A indústria cervejeira é em sua maioriacaracterizada, no Brasil e no mundo, por grandes empresas dominando o mercado. Uma tendência recente global tem sido fusão entre empresas de um mesmo segmento e a formação de gigantes econômicos com grande volume de oferta. Tal ação tem como conseqüência elevação da concentração de mercado. No Brasil o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE), utiliza as leis antitrustes para protegeros interesses dos consumidores quando se refere aos efeitos da concentração e poder de mercado. Mediante autorização do CADE, no ano 2000 foi efetivada, no Brasil, a fusão das cervejarias Brahma e Antarctica Paulista que deu origem a formação da gigante econômica AmBev. Considerando um mercado nacional já oligopolizado, o presente artigo busca analisar os impactos causados pela fusão dascervejarias Brahma e Antarctica Paulista sobre o referido mercado. No que se refere a preços avaliou-se especificamente o mercado de Francisco Beltrão - PR. Os efeitos e impactos avaliados para medir de que maneira a formação da nova empresa AmBev influenciou o equilíbrio de mercado foram: as variações ocorridas nos preços praticados junto ao consumidor final pelas marcas pertencentes à cervejaria AmBev emperíodos anteriores e posteriores a fusão, bem como as variações na produção de cerveja no mercado nacional como um todo e também os reflexos sobre o consumo total. A fim de verificar os efeitos mencionados utilizou-se o Índice Hirschman-Herfindahl para averiguar a concentração do mercado produtor e o modelo econométrico com uma variável dummy para avaliar os efeitos de presença e ausência daAmbev no mercado.

Palavras-chave: Concentração, Fusão, AmBev.

1. INTRODUÇÃO

O mercado de bebidas movimenta anualmente milhões de reais no Brasil, em termos de faturamento e geração de empregos diretos e indiretos. Pode-se dividir esse mercado em alcoólicos e não alcoólicos, sendo os primeiros representados por aguardente, destilados, vinhos e cervejas, e os últimos por refrigerante, águamineral, leite, sucos, chá e café. Dentre as bebidas alcoólicas, a preferência pelo consumo de cerveja predomina no mercado. Dados do Datamark (2010) apontam para um consumo per capita no Brasil, no ano de 2005 de 49 litros, contra 6 litros de aguardente e 1 litro de vinho e destilados. Pesquisas apontam que a cerveja, com tipo, aroma, textura e sabores diferenciados, produzida artesanalmente ou nascervejarias, tornou-se uma rentável fonte de negócios no mercado brasileiro, consolidando-se na preferência dos consumidores e, por conseqüência liderando o mercado.

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Pode-se caracterizar o mercado cervejeiro brasileiro, assim como no restante do mundo, como um mercado em expansão, devido à fusão de duas grandes empresas do ramo. Em 1º de julho de 1999, foi anunciada a fusão da CompanhiaAntarctica Paulista e da Companhia Cervejaria Brahma, para criar a AmBev. No Brasil, nas últimas décadas do século XX registrou-se um aumento significativo no número de empresas que optaram pelas fusões, alterando desta forma, certos padrões de gestão, produção e emprego (BARROS, 2003). Apesar de haver uma forte tendência para o aumento das fusões entre as empresas, tanto no Brasil como no mundotodo, deve-se levar em consideração a formação de concentrações de mercado e desigualdades de concorrência. Para prevenir que os oligopólios tomem atitudes que reduzam a competição entre as firmas oligopolistas, o governo brasileiro criou o CADE – Conselho Administrativo de Defesa Econômica, que está vinculado ao Ministério da Justiça para orientar e fiscalizar possíveis abusos de poder econômico....
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