Amazon.com

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  • Publicado : 22 de novembro de 2012
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1. INTRODUÇÃO

Com 17 anos de atuação no mercado a empresa norte-americana com sede em Washington nos Estados Unidos, a Amazon.com é líder mundial no mercado de e-commerce. A empresa foi fundada em 1994 por Jeffrey Bezos que contou com a ajuda de amigos, familiares e investidores para começar essa nova empreitada da internet, em 1995 a empresa lançou o site na internet sem publicidade e era olugar numero 1 para se comprar livros, em 1996 que o site foi anunciado de forma publica e dobrou o numero de encomendas, no ano de 2003 que a empresa teve o seu primeiro lucro, do ano de 1998 a 2012 para ampliar seu segmento a empresa fez 31 nova aquisições de empresas. A Amazon.com tem redes na China, Japão, Alemanha, Reino Unido, França, Itália e Canada, atende com seus serviços 160 países econtam com um total de 13,9 mil funcionários, Desde 2011 que a empresa planeja sua vinda para o Brasil e agora esta marcada para 30 de Junho de 2013. O Brasil é o primeiro país do mundo que acessa as redes sócias, mas ainda seu foco em compras é nas lojas, para ganhar o consumidor brasileiro vai ser preciso marketing forte e muitas promoções.




1.1. PROBLEMA: a Amazon conseguirá continuaradaptando sua estratégia para permanecer lucrativa e poderosa?





1.2. HIPÓTESES

A atuação da Amazon no Brasil em até final desse ano (2012) foi prorrogada por causa da falta do centro de distribuição o que é importantíssimo para a logística da empresa. A empresa viria para o Brasil em abril de 2012, mas não foi possível por falta de parcerias com editoras, a meta da empresa eram no mínimo100 parceiros e só conseguiram 10. Isso para a empresa pode ser preocupante já que é a segunda vez que a empresa não consegue se lançar no mercado brasileiro.
A empresa Amazon.com procura estar sempre estar se modernizando e inovando para se manter líder no mercado, para uma empresa é questão de sobrevivência estar atualizada, mesmo com toda inovação ainda há fortes concorrentes, o fatoratualização é determinante para o crescimento de uma empresa.










2. DESENVOLVIMENTO

A amazon.com é um site de e-commerce, o mercado pode esperar que a mesma continue a construir sua suíte de serviços de infra-estrutura de TI, como a mais conhecida loja de e-commerce do mundo, entrando cada vez mais no setor, os serviços da Amazon.com vão desde grandes companhias, como a Microsoft, aStartups de internet, que preferem que a empresa se preocupe com o trabalho de gerenciar servidores, prover largura de banda e harmonizar hardwares e softwares dessas empresas.
Para a Amazon.com, estes serviços são sinônimo de lucro instantâneo pela venda de armazenamento digital e capacidade de computação que, de outra forma, seria inutilizada pelo centro de dados do site, atualmente com 10serviços hospedados de infra-estrutura, vem desenvolvendo diversos outros nos últimos dois anos que planeja lançar no futuro.
O fundador e presidente da Amazon.com Jeff Bezos, comanda um império. A companhia, criada em 1994 na cidade de Seattle para vender livros pela internet, transformou-se na varejista online mais poderosa do mundo, a empresa vende praticamente tudo, de computadores a lagostasvivas. O avanço só não é mais rápido porque a empresa enfrenta uma negociação ferrenha com as editoras que detêm os direitos de publicação dos livros brasileiros em formato digital. A varejista americana exige descontos de 50% na compra dos livros e o direito de cobrar o quanto quiser por eles. Hoje, grandes redes de livrarias, como Saraiva e Cultura, que compram livros impressos, recebem descontosmédios de 35%. As editoras temem que a Amazon coloque os preços muito baixos para conseguir ganhar terreno, e por isso querem estabelecer um desconto-limite. Nos Estados Unidos, os descontos garantiram a Amazon 30% do mercado, mas levaram dezenas de livrarias à falência e arrasaram as margens de lucro das editoras. Nas negociações com as editoras, a Amazon é tida como intransigente entre eles a...
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