Vantagens Open Book Management

competitivo e com clientes sempre exigentes, as empresas estão cada vez mais em uma constante busca de melhoria da qualidade, conseguindo, desta feita, a confiabilidade e a satisfação do consumidor, como também a contínua melhoria do produto ou serviço. Vantagens específicas da gestão pela qualidade total No cenário globalizado e altamente competitivo em que as organizações estão inseridas, com clientes exigentes e criteriosos; as empresas estão buscando diferenciais para se destacarem…

ABSTRACT Research Technology Management. Their skills and abilities. We discuss first the challenges for the contemporary manager, defines what is organizational change and break paradigms. We present technologies Organizational Management, concepts such as outsourcing, benchmarking, with open book management, reengineering, empowerment, horizontal management and organization and organizational learning. Discusses the tools of Organizational Management such as Management…

inovação; Promover a cultura do benchmarking. Open-book managemant O open-book management ou OBM ou Gestão com Livro Aberto, é sem duvida nenhuma, apresentado como uma metodologia de aplicação bastante simples e de resultados notáveis, que permiti envolver as pessoas, e fazer com que assumam conjuntamente a responsabilidade pelo sucesso organizacional, por intermédio do conhecimento de todos os dados organizacionais. Para a implantação do open-book management, Case (2001) aborda…

Control) é o programa de Círculo de Controle de Qualidade, onde a participação dos funcionários é total. Passo 2 Terceirização: Os serviços que a empresa terceirizou foi o de limpeza, de máquina de café e serviço de boy. Na empresa os ganhos e vantagem foram:  Reduz os custos administrativos e de pessoal  Transforma custos fixos em variáveis  Gera ganho de competitividade  Divide a ação sindical  Otimiza o uso de espaços  Desmobiliza ações grevistas  Proporciona a…

TERCEIRIZAÇÃO ....................................................................................................................... 6 3.2 SERVIÇOS PASSÍVEIS DE TERCEIRIZAÇÃO A CURTO PRAZO .......................................................... 7 OPEN BOOK MANAGEMENT........................................................................................................... 8 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO…

comprometer todos os funcionários envolvidos, motivando-os através do esclarecimento franco e aberto sobre as vantagens do processo de terceirização. Sua efetiva implantação traz ganhos para a organização, em aspectos externos e internos, relacionados à macro e à micro economia, quanto à competitividade, custos e desempenho operacional e tecnológico. Em síntese, podemos ter algumas vantagens e desvantagens esperadas com a terceirização. A legislação do nosso país regulamentado pelo…

TOTAL............................................................................... 06 7 TERCEIRIZAÇÃO............................................................................................................. 06 8 PRINCIPAIS CARACTERISTICAS, VANTAGENS E APLICAÇÕES...................... 07 9 SUGESTÃO PARA A EMPRESA.................................................................................... 09 10 FERRAMENTAS DE…

melhores desempenhos encontrados em outras organizações. A utilização do Benchmarking serve para apontar práticas erradas que comprometem o bom desemprenho da organização, e assim fazer o melhor para solucionar essas práticas erradas. O Open-book Management é uma teoria gerencial que aposta na abertura e na transparência total das informações, mesmo as que até então foram, ou são consideradas confidenciais. A gestão do livro aberto também aposta que desta forma, receberá em troca a fidelidade

Aula-tema 03 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management Outsourcing: é a prática de contratação de terceiros, ou seja terceirizar alguns setores que envolvem o processo-meio da empresa, sem envolver o resultado final do produto da empresa e também o envolvimento indireto com a empresa como serviço de refeição, portaria, manutenção, transporte, entre outras atividades não envolvidas diretamente. A maior vantagem dessa conduta na empresa é a redução de custos, porém…

terceiros- com os quais se estabelece uma relação de parceria- ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua. O segundo método apresentado é a gestão do livro-aberto: Open book management. Para John Case “Open-book management é acima de tudo uma nova forma de pensar, exige que empregados se sintam e se revejam como parceiros no negócio, co- responsáveis pelo sucesso da empresa.” OBM é uma tecnologia que facilita a criação…