Administração cientifica

Científica de Taylor A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor. Em seu segundo livro Princípios de Administração Científica, Taylor apresenta seus estudos, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica: Planejamento, preparo dos trabalhadores, Controle do desenvolvimento do trabalho, Execução e distribuição adequada do trabalho. A teoria proposta por Taylor e que causou uma verdadeira revolução no sistema produtivo seguiu sendo aperfeiçoada ao longo dos anos apesar das críticas e é sem dúvida alguma a precursora da Teoria Administrativa. Contribuíram para o desenvolvimento da administração científica: Frank e Lilian Gilbreth que se aprofundaram nos estudos dos tempos e movimentos e no estudo da fadiga propondo princípios relativos à economia de…

Em 1776 o pai da economia Adam Smith enfatizou a necessidade de racionalizar a produção das indústrias, desenvolvendo os princípios da especialização e a vantagem defazer a divisão do trabalho, também surgiu dois economistas que fizeram diferença nessa nova fase industrial, Taylor e Fayol modificaram o ramo industrial, pois tiveram a grande idéia de mudar a rotinadas indústrias, visava-se alcançar maior produtividade, com menores custos e melhores lucros. Eles fizeram uma análise…

INTRODUÇÃO Taylorismo foi um modelo de administração desenvolvido por Frederick Wisnlow Taylor, que nasceu em 20 de março de 1856 no estado da Pensilvânia-EUA. Em 1883 formou engenheiro mecânico no Instituto de tecnologia de Nova Jersey. Foi nessa época que ele desenvolveu dispositivos para corte de metais. Durante sua vida, Taylor se destacou em várias profissões, iniciando como operário, em seguida escriturário, maquinista, gerente e finalmente engenheiro-chefe. Somente em 1911 é que…

guiado pelos mentores Taylor, o casal Gilbreth, Gantt, dentre outros. Sendo assim, este trabalho tem como objetivo realizar uma revisão de literatura apresentando a Administração Científica, as fases de Taylor, as vantagens e desvantagens da Administração Científica e os seus principais precursores. Observou-se com isso, que desde que foi desenvolvida a administração cientifica de Taylor exerce um importante papel para as organizações. Palavras-Chave Precursores da Administração…

guiado pelos mentores Taylor, o casal Gilbreth, Gantt, dentre outros. Sendo assim, este trabalho tem como objetivo realizar uma revisão de literatura apresentando a Administração Científica, as fases de Taylor, as vantagens e desvantagens da Administração Científica e os seus principais precursores. Observou-se com isso, que desde que foi desenvolvida a administração cientifica de Taylor exerce um importante papel para as organizações. Palavras-Chave Precursores da Administração…

pelo engenheiro Frederick Taylor, que é considerado “o pai da administração científica”. Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerada um subcampo da perspectiva administrativa clássica. Taylor em 1911 publicou seu livro "Princípios de Administração Científica" onde a idéia principal de seu livro é a racionalização do trabalho que nada mais é que a divisão de funções dos trabalhadores e com isso Taylor critica…

PROF.AMADEU DAMORIM 1.Taylor defende que a organização racional do trabalho implica o recurso: a .a autoridade democrática b. a divisão do trabalho c. a incentivos sociais d.a processos participados 2. Taylor é criticado por: a . Promover a descentralização do poder b. enfatizar estilos de liderança democrática c. sobre valorizar os processo motivacionais d. ignorar o papel das variáveis ambientais 3. Taylor supõe que, para motivar os trabalhadores, é necessário oferece-lhes…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Alexsandro de Oliveira Danilo Teodoro Fernando jundi Jackson Mossoro Natacha Frederick Winslow Taylor e Administração Científica São Paulo 2013 Alexsandro de Oliveira Martins Danilo Teodoro Fogaça Fernando jundi Cazerta Jackson Mossoro Bezerra Natacha Frederick Winslow Taylor e Administração Científica Trabalho…

Vantagens Ênfase nas tarefas Pioneirismo:análise sistemática de organizações Ciência, em lugar de empirismoEmpirismo é um movimento que acredita nas experiências como únicas (ou principais) formadoras das ideias, discordando, portanto, da noção de ideias inatas. Harmonia de interesses entre patrão e empregado Alta produtividade Altos salários Condições de trabalho Incentivos salariais e prêmios por produtividade Enfoque no controle Concepção x execução Supervisão funcional…

Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX. Ao criar essa nova forma de administrar, Taylor queria que o trabalhador produzisse mais em menos tempo, sem aumentar os gastos da produção da empresa, ou seja, a Administração Científica teria como principal objetivo a eliminação do desperdício , e a diminuição do custo de produção, garantindo assim, uma boa relação custo/benefício aos sistemas produtivos da época. Taylor é o principal representante da Teoria…