JIT e MRP Nigel Slack (2002)

MRP E JIT Segundo Nigel Slack (2002), a plena aceitação dos princípios e técnicas do JIT, vieram nos anos 80, depois que muitas empresas de manufatura tinham feito uso dos sistemas baseados no MRP. Além disso, as filosofias do MRP e do JIT parecem ser fundamentalmente opostas. O JIT incentiva um sistema deplanejamento e controle “puxado”, enquanto o MRP é um sistema “empurrado”,o JIT tem objetivos que vão além da atividade de planejamento econtrole da produção, enquanto o MRP é essencialmente um “mecanismo de cálculo” para o planejamento e controle. Contudo, as duas abordagens podem reforçar uma a outra nomesmo sistema produtivo, desde que suas respectivas vantagens sejam preservadas. Características principais do MRP Embora desenhado como um sistema puxado (o programa-mestre fornece o sinal para puxar todo o sistema), a maneira com a qual o MRP é na verdade utilizado, configura-o como um sistema empurrado. O estoque é empurrado ao longo de cada processo, em resposta a planos detalhados no tempo, calculados para cada item. MRP utiliza ordens de produção derivadas do programa-mestre como unidade de controle. Consequentemente, o atingimento do programa é um aspecto-chave do monitoramento e do controle. Os sistemas MRP normalmente requerem uma organização complexa, centralizada e computadorizada, para suportar os sistemas de hardware e software necessários. Isso pode fazer com que as necessidades do cliente pareçam distantes para os funcionários cujas as…

Administração de Empresas administração da produção II MRP I E MRP II: MATERIAL REQUIREMENT PLANNING Andressa de Paula Greice Stella Rebeca Pereira Renata Pinheiro Rennan Luz Sandna Sanny dezembro – 2011 SUMÁRIO 1 O Que é MRP?................................................................................................................3 2…

INTRODUÇÃO.........................................................................................04 O QUE É MRP I .......................................................................................05 VANTAGENS DO MRP I .......................................................................06 DESVANTAGENS DO MRP I ...............................................................06 O QUE É MRP II…

coletar, elaborar, analisar e fornecer informações de forma rápida e com qualidade. Softwares são programas de computador e também inclui-se neste grupo manuais e especificações. Entre os seus tipos existem o Software Livre, o Software Proprietário e o Software Comercial. Temos também a linguagem de programação. O MRP é um programa de controle de inventário e produção. Ele foi evoluindo, dando origem ao MRP II e, posteriormente, ao ERP. Existe também o SCM, que permite que a empresa…

Trabalho de Planejamento e Controle da Produção Sistema MRP (Manufacturing Resource Planning) O MRP é um sistema computarizado de controle de inventário e produção que assiste a optimização da gestão de forma a minimizar os custos mas, mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa. Este sistema possibilita às empresas calcularem os materiais dos diversos tipos que são necessários e em que momento, assegurando os mesmo que sejam…

Introdução O presente trabalho tem como objetivo falar sobre os sistemas ERP, MRP E MRPII, assim descreveremos cada sistema com as definições, falando um pouco sobre suas histórias, descrevendo seus objetivos e suas atividades bem como as usabilidades desses sistemas aplicado no dia a dia, inserindo-os no contexto pra que eles foram produzidos, destacando elementos essenciais para o funcionamento, e suas vantagens de uso, assim este trabalho descrevera em tópicos sobre os três…

1. Conceito de MRP MRP é um sistema de gerenciamento de operações corporativas que apoia o planejamento de todas as necessidades de produção e logística da organização visando à diminuição de custos e a manutenção do nível adequado e necessário de estoques. Embora haja algumas aplicações na área de serviços seu uso se restringe muito em empresas de manufaturas. Dentro dos objetivos do MRP estão às funções de calcular a quantidade e o momento certo de repor os materiais necessários…

..............7 5. Vantagens e desvantagem do sistema empurrado e puxado.......................8 6. O que e MRP/MRPII....................................................................................9 6.1 O que MRP..........................................................................................9 6.2 O que necessário para rodar o MRP...................................................10 6.3 Calculo das necessidades de materiais pelo…

MRP “planejamento das necessidades materiais” Surgiu na década de 60 Ele funciona como um sistema de cálculo que prevê a demanda em função das necessidades. Assim, o método é capaz de informar ao empresário a quantidade necessária de matéria-prima ou componentes que deve ser manter no estoque, com o intuito de fazer com que produção não atrase. O MRP é um sistema computadorizado de controle de inventário e produção criado com a intenção de aperfeiçoar a gestão do estoque e reduzir…

Centro Universitário UNA Curso de Graduação em Administração MRP (Materials Requirements Planning) Ana Claudia dos Anjos Bruna de Oliveira Freitas Camila Leles Martins Claudiana da Silva Vieira Elzilaine dos Santos Vilaça Betim, 2014. Ana Claudia dos Anjos Bruna de Oliveira Freitas Camila Leles Martins Claudiana da Silva Vieira Elzilaine dos Santos Vilaça Trabalho realizado com base nos estudos da disciplina de Gestão de Recursos…