Gerenciar e crescer um grande desafio

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GERENCIAR E CRESCER: UM GRANDE DESAFIO..............................................4 2.1 O PROCESSO DA TOMADA DE DECISÃO..........................................................4 2.2 PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................................................4 2.2.1 Plano de Negócios de José.................................................................................5 2.2.2 Plano de Negócios de João.................................................................................5 2.3 A TRANSFORMAÇÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR........................................6 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................8 REFERÊNCIAS............................................................................................................9 INTRODUÇÃO Abrir uma empresa não é uma tarefa fácil. Para que o empreendimento tenha sucesso, são vários os fatores que devem ser levados em conta. Idéias e dinheiro não bastam. Para que o negócio funcione e prospere é preciso comprometimento, ser um bom empreendedor, estudar muito sobre o ramo em que se pretende atuar e, em cima disso, formular um plano de negócios para saber os prós e contras antes de investir. Porém, mesmo com todos os cuidados, os riscos no decorrer do caminho podem aparecer e, diante deles, muitas dúvidas

Fichamento do livro: Vamos às compras Autor: Paco Underhill Primeiro capítulo Esse capítulo fala sobre o nascimento de uma ciência, mais especificamente, a ciência das compras. A ciência definida pelo autor é uma espécie de análise detalhada sobre as pessoas no ato de fazerem compras, mais conhecidas como shopper. Para que essa análise seja feita de forma eficaz, é necessário que o comportamento do shopper seja observado de perto, independente do local de varejo onde ele esteja. Essa…

normalmente se caracterizam sobre o valor percentual sobre as vendas efetivas, como impostos sobre as vendas. Já as despesas fixas entram em despesas administrativas necessária para o bom funcionamento da empresa, independentemente dos valores das vendas como exemplo: IPTU, água, luz, telefone, internet honorários profissional. Entre outros já a margem de contribuição é o valor percentual que sobra das vendas menos o custo direto variável e das despesas variável representa o quanto a…

plásticas demora mais de 100 anos para se decompor na natureza segundo Filomena (2010). A região amazônica possui vários recursos naturais como crustáceos, frutas, entre outros que podem ser utilizados em produções alimentícias, tais como: Arroz com galinha, arroz de jambu, arroz de camarão, bolinho de piracuí, bolo de castanha do Pará, bolo de cupuaçú, bolo de macaxeira, bom bocado de cupuaçú, bombom de castanha do Pará, docinhos de castanha, lasanha paraense, pudim de bacuri,…

1. INTRODUÇÃO A Administração de compras é uma atividade fundamental para o bom gerenciamento das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização. O termo Compra pode ser definido como a aquisição de um bem ou de um direito, pelo qual se paga um estipulado preço. Baily et al. (2000), define que a atividade de compras é um procedimento pelo qual as empresas determinam os…

PLANO DE NEGÓCIOS Planejando o seu negócio Projeto Gerart 2009 Plano de Negócios / Ivanete Daga Cielo, Ricardo Merca-dante, Fabiana Severo da Silva, Katia Fabiane Rodrigues, Ana Caroline Franz, Patricia Hahn e Sandra Regina K-chesinski Bueno. Projeto Gerart 2009 PLANO DE NEGÓCIOS Planejando o seu negócio Nesta apostila estão abordados os principais concei-tos envolvidos na construção de um plano de negó-cio. A todos um BOM ESTUDO! Sumário Plano de negócios…

INTRODUÇÃO Neste trabalho, iremos aprender que a negociação é um processo de comunicação com objetivos bilaterais onde as duas partes buscam fazer o melhor acordo através de ações decididas em conjunto. Existem conflitos, opiniões e divergentes, mas o uso da informação e do poder devem ser utilizados como forma de influenciar o comportamento em momentos de tensões, o importante é que nos processos decisórios os dois lados saiam satisfeitos. Muitas vezes em negociações…

INTRODUÇAO O trabalho a seguir tem a funçao de levar aos leitores um pouco mais de informaçoes sobre possiveis ferramentas que podem ajudar muito uma empresa a se destacar cada vez mais no mundo dos negocios. Nele ha varios exemplos de sistemas que podem ser de muita utilidade para qualquer empresa. Tem como funçao levar a empresa cada vez mais “para cima” e com isso usufruir de otimos resultados, entre eles grandes lucros e bons clientes. Espero que tenham um bom entendimento e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA EMPRESA HOTERDAN - HIPERMERCADO. DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Josimar Oliveira Angelo – RA 9679455006 Eliel Coelho Portela– RA 9469530874 BRASILIA, 18 DE SETEMBRO DE 2014, DF. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO........................................................................................... 3 2 – PLANEJAMENTO...............................................4 2.1 –…

fábricas localizadas em outras regiões. Existem varias razões pela qual uma empresa utiliza o processo de terceirização, é um ato que minimiza custos, aumenta agilidade nas decisões, facilita a eliminação de desperdícios, desenvolve a melhoria continua, aumenta a qualidade, assegura o cumprimento dos planos de investimento e soluciona os problemas em vez de tratar os sintomas. Contudo, pode-se perder facilmente estas vantagens, visto que a concorrência pode imitá-las prontamente.…