DESAFIO PROFISSIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-FACNET
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS
TUTORA PRESENCIAL:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA EMPRESA HOTERDAN - HIPERMERCADO.

DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

Josimar Oliveira Angelo – RA 9679455006
Eliel Coelho Portela– RA 9469530874

BRASILIA, 18 DE SETEMBRO DE 2014, DF.

SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO........................................................................................... 3
2 – PLANEJAMENTO...............................................4 2.1 – Estrutura Organizacional.......................................................5 2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes).....................................6 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional).....................................7
3-RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO................................................8
4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.......................................................................9

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos falar sobre o planejamento estratégico, e sua importância para um bom andamento dos projetos, iremos também elaborar um projeto onde mostraremos as vantagens e desvantagens de um bom planejamento nas organizações de uma empresa. O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização.

2. PLANEJAMENTO

. O Planejamento Estratégico tradicional é quase sempre adotado pelas empresas em período qüinqüenal, e as etapas e ações a serem implantadas seguem a