Gerenciar e crescer um grande desafio

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 GERENCIAR E CRESCER: UM GRANDE DESAFIO..............................................4
2.1 O PROCESSO DA TOMADA DE DECISÃO..........................................................4
2.2 PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................................................4
2.2.1 Plano de Negócios de José.................................................................................5
2.2.2 Plano de Negócios de João.................................................................................5
2.3 A TRANSFORMAÇÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR........................................6

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................8

REFERÊNCIAS............................................................................................................9

INTRODUÇÃO

Abrir uma empresa não é uma tarefa fácil. Para que o empreendimento tenha sucesso, são vários os fatores que devem ser levados em conta. Idéias e dinheiro não bastam. Para que o negócio funcione e prospere é preciso comprometimento, ser um bom empreendedor, estudar muito sobre o ramo em que se pretende atuar e, em cima disso, formular um plano de negócios para saber os prós e contras antes de investir. Porém, mesmo com todos os cuidados, os riscos no decorrer do caminho podem aparecer e, diante deles, muitas dúvidas surgem, tornando essencial uma tomada de decisão certeira. Em uma empresa familiar, ela se torna muitas vezes mais difícil... Crescer? Investir? São estes os questionamentos que vou retratar a partir dessas informações, tomando como exemplo a Fábrica de Sucos São Pedro.