exercicio

1-Por que é importante um bom projeto de produto e serviço? Resposta: Se traduz das necessidades dos consumidores e capacitações da operação, e como se traduz essa necessidade atreveis de conceito, pacote e relacionamento que os gerente de produção vão consegui desempenhar no termo de estética e funcionalidade tem o aumento de aceito e lucratividade 2-Quais são os estágios no projeto de produtos e serviços? Respostas: na geração do conceito que vai da idéia algo bem abstrato ate o conceito quando esse conceito toma forma função e propósito e benefícios esperado em seguida depois de gerar o conceito da triagem do conceito foca em examinar a sustentabilidade desses itens , em seguida todas essas etapas passa por etapa de eliminação são eliminados alguns elementos ate chegar ultima fase em tão depois da primeira geração do conceito, da triagem depois te um projeto pré-eliminar você procurar a determinar como os componentes desse projetos se encaixam através de algumas ferramentas de estruturas de atividades, listas de matérias produtos ou serviços, no caso de produtos feito com das madeiras primas compõe aquele produto final e um diagrama de fluxo com as operações segue como as decisões são tomadas em seguida temos a parte de avaliação e melhoria e do projeto o objetivo é determina que esse projeto pode ser feito de forma melhor mais barato baixo de algumas técnicas ajudam a melhorar esse projeto entre elas temos qfb quais que traduz a voz do…

JAYME ALTAVILA CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE MACEIÓ CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROJETO DE PRODUTOS E SERVIÇOS ANDRESSA SANTANA ANGELA MENDONÇA BRUNO FILIPE CUNHA HEMIRALDO CARVALHO MARIA EDUARDA MELO INTRODUÇÃO A primeira coisa que os clientes veem em uma empresa são seus produtos e serviços, logo, eles devem causar impactos. Embora os gerentes de produção nem sempre tem a responsabilidade direta pelo projeto do produto ou serviço, acabam sempre por ter uma responsabilidade…

Projeto de Produtos e Serviços Produtos e serviços são usualmente a primeira coisa que os clientes veem em uma empresa, logo, deveriam causar impacto. Embora os gerentes de produção nem sempre tenham a responsabilidade direta pelo produto ou serviço, acabam sempre por ter uma responsabilidade indireta de fornecer as informações e as recomendações das quais depende o sucesso do desenvolvimento do produto ou serviço. Cada vez mais, no entanto, espera-se que os gerentes de…

FATEB – Faculdade de Telêmaco Borba Seleção de projetos Seis Sigma: aplicação em uma indústria do setor automobilístico Pós-graduandos: Claudinei Camargo Bueno Elison Yehudi da Silva Ferreira Professor: Maico Gehrmann Seis Sigma • Trata-se de um método organizado e sistemático para melhoria dos processos e do desenvolvimento de produtos e serviços, baseado em técnicas estatísticas e científicas, com o objetivo de reduzir defeitos definidos pelos clientes. • A…

Fiabilidade e Confiabilidade quer dizer o mesmo. A fiabilidade é basicamente a extenção da qualidade no tempo, que o material continuara bom mesmo passados alguns anos (esses anos é o tempo de vida util do material). Conceito A fiabilidade é a capacidade de um material desempenhar a sua função em condições durante pelo menos o seu tempo de vida util. A fiabilidade é visivel quando o trabalho que esta a ser realizado é de qualidade e é ralizado em condições e em tempo util.Na…

bonito para sociedade. A empresa deve acreditar nestes projetos e vê a possibilidade de associar esse benefício à sua marca. Hoje o consumidor procura novidades, produtos que pareçam com sua personalidade e marcas que significam algo na sociedade. Citamos o exemplo da empresa Natura que adota a política da sustentabilidade investindo em produtos, embalagens e métodos de trabalhos condizentes com o meio-ambiente e o social. A Natura, através da linha EKOS, realiza extração…

que, com base em seu conhecimento pode-se desenvolvê-la e assim tornar um pouco mais fácil a sua tarefa de empreender um negócio. Em relação a estas características, informe a alternativa INCORRETA: a. Determinado e dinâmico: João é uma pessoa, um empreendedor, inconformado com a rotina, procura, com suas ações, fazer com que as coisas aconteçam. b. Exigente: Claudia é uma empreendedora exigente, pois é perfeccionista e obcecada pela qualidade de seus produtos e serviços. …

planejamento 3 2.1- Planejamentos estratégicos 4 2.2- Princípios para o Bom Planejamento 5 2.2.1- Diferenciar a Produção 5 2.2.2- Estratégias Compostas 6 2.2.3- Postergar Entregas 7 2.2.4- Compensações de Custos 7 2.2.5- Consolidação 8 2.2.6- Padronização 8 2.3- Conceitos para planejamento do sistema 8 2.3.1- Conceitos gerais 8 2.3.2- Conceitos para o bom projeto de sistemas 10 2.3.2.1- Fontes Unitários Decrescentes 11 2.3.2.2- Teoria do ponto dominante 12 2.3.2.3- Concentração 12…

funções. Demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. Tendo em vista o cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar as mudanças desejadas no ambiente organizacional, muitas empresas começam a repensar a gestão das competências. Neste contexto, as tradicionais práticas de treinamento e desenvolvimento parecem não responder as novas demandas organizacionais. …

acabará desaparecendo. É citado sobre as forças poderosas que são a tecnologia e a globalização, relacionando com a evolução de produtos e serviços constantes no mercado como, o disquete que virou apenas uma recordação, pois foi tecnologicamente substituído por software online para download. O método de atualização de mercado das empresas deveriam ser como foi aplicado nas empresas coca-cola, general electric e skandia, através da gestão de conhecimento, praticando a valorização do…