Trabalho Sobre Coaching E Mentoring

EDUCACIONAL COACHING COMO FERRAMENTA PARA O APERFEIÇOAMENTO DO PERFIL DE LIDERANÇA BELO HORIZONTE 2013 RESUMO Este trabalho realizou um estudo bibliográfico e de campo, em uma empresa atuante no setor de concessionárias, no segmento de comercialização de veículos, serviços de assistência técnica e vendas de peças. Seu objetivo foi analisar a influência exercida pelo treinamento de coaching no perfil de liderança dos…

Conceitos sobre Marketing MÓDULO II Marketing Pessoal 2.1 Marketing Pessoal e a Empregabilidade 2.2 Marketing Pessoal e a Inteligência Emocional 2.3 Você é a empresa 2.4 Teoria das Necessidades MÓDULO III Desenvolvimentos Contemporâneos 3.1 Coaching 3.2 Função do Coaching 3.3 Razões e Habilidades 3.4 Etapas do coaching 3.5 Mentoria 3.6 Papel do Mentor MÓDULO III Análise de Documentos 4.1 Currículo versus Performance 4.1.1 Pontos Analisados 4.2 Carteira de Trabalho…

6) CONCLUSÃO ................................................................... 06 7) REFERÊNCIAS ................................................................ 07 1) Objetivo Esse trabalho tem como objetivo, avaliar os processos de Liderança, de Desenvolvimento Organizacional e também, de Dimensão Humana na Governança Corporativa proposta pelo MBA em Gestão de Pessoas, da Anhanguera Educacional. 2) Metodologia …

aperfeiçoar pessoas. Enfim, os líderes devem assumir a responsabilidade pelo desenvolvimento de novos líderes capazes de desempenhar papéis de liderança no futuro. RESUMO O presente trabalho tem por objetivo elucidar temas muito utilizados em liderança, tais como: coaching, feedback, mentoring e delegação; a partir da revisão da literatura vigente em nosso país. Tais ferramentas possuem condutas específicas que contribuem para o processo de desenvolvimento e aprendizado do…

possuam conhecimentos sobre o assunto a ser discutido, para obter opiniões individuais e assim sugerir propostas de alternativas para a solução do problema apresentado para por fim, buscar um acordo de seus integrantes. Segundo CHIAVENATO (2000, P.514), a execução do treinamento pressupõe binômio: instrutor X aprendiz. Os aprendizes são as pessoas situadas em qualquer nível hierárquico da empresa e que necessitam aprender ou melhorar seus conhecimentos sobre alguma atividade ou…

algumas vezes, do uso de algumas ferramentas. Dentre elas, estão o counseling, o mentoring e o coaching. Quando um profissional necessita de apoio para desbloquear seus dons, bem como suas habilidades já existentes, deverá procurar por: Resposta Resposta Selecionada: a. Um coaching. Pergunta 3 Júlio, estudante do último semestre de Administração, está relativamente bem colocado no mercado de trabalho. Tem 23 anos, mora com os pais e a remuneração que recebe em sua função…

Distância MBA em Gestão Empresarial Introdução ao Coaching Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 - ASPECTOS GERAIS SOBRE COACHING.......................................... 4 1.1 O que é Coaching? ............................................................................................... 4 1.2 Principais comunidades e escolas de Coaching…

1 INTRODUÇÃO 2 PROJECT-BASED COACHING O Coaching prático via projeto tem como base um modelo de navegação que inclui a metodologia de projetos como instrumento de navegação possibilitando o cliente a atingir seus objetivos. Esse modelo de trabalho apresenta como componentes: sonho, ambiente atual, missão, valores, visão, objetivos e gerenciamento de projetos, que garante uma excelência e um sucesso surpreendente. O coach baseia-se em um modelo lógico para que o guia do

habilidades, criatividade, conhecimento do negócio onde atua, facilidade em identificar comportamentos e interpretar as informações que recebe continuamente, flexibilidade para mudar com facilidade, ética, integridade e honestidade. ESTUDOS SOBRE O PAPEL DOS GERENTES HENRI FAYOL (1916) = PROCESSO ADMINISTRATIVO CHESTER BARNARD (1938) = FUNÇÕES DO EXECUTIVO HERBERT SIMON (1960) = PROCESSO DECISÓRIO HENRY MINTZBERG (1973) = PAPÉIS DO GERENTE Funções do Executivo …

O Coaching é um processo de transformação e aperfeiçoamento pessoal que possibilita a um indivíduo, ou a uma equipe, o desenvolvimento das mais variadas capacidades para que este possa alcançar rapidamente seus objetivos, sejam pessoais ou profissionais, em um curto espaço de tempo. “Coaching é uma relação de parceria que libera o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajuda-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas...” Timothy Gallwey Coaching…