Teoria Do Plano Operacional

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Engenharia Civil Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Administração 1° sem/2014 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 40 20 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento…

1. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL “O Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações” (Idalberto Chiavenato, Administração teoria, processo e prática. P138) Planejamento é a primeira função administrativa, exatamente por ser à base das outras funções. O planejamento é a função que determina, antecipadamente, quais são os objetivos a serem atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los. O…

Qualquer coisa que pensamos em fazer seja uma simples viagem ou até constituir uma empresa, é necessário planejar. Como explica o dicionário Aurélio, planejar é fazer um plano. O planejamento pode ser entendido como a escolha de ações que possibilitem o aumento das chances de obter no futuro algo planejado no presente. Constantes pesquisas realizadas pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), mostram que muitas empresas fecham antes de completarem dois anos de vida e

Administrativo. Nele está descrito ferramentas necessárias para serem aplicadas na elaboração e execução de um projeto. No primeiro capítulo temos uma apresentação rápida, o que é planejamento e as três etapas, que são: planejamento estratégico tático e operacional, como são desenvolvidos em uma organização. Apresentaremos também a execução de um projeto, que será a criação de uma rádio acadêmica, em que usamos todas etapas de um processo administrativo para implemantação de um…

DESENVOLVIMENTO DE UMA ABORDAGEM METODOLÓGICA PARA CONSTRUÇÃO DE PAINEL DE CONTROLE EXECUTIVO, UTILIZANDO OS CONCEITOS DO BALANCED SCORECARD E A SISTEMÁTICA DE INDICADORES DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES: UMA APLICAÇÃO PARA ATIVIDADE DE OPERADORAS DE PLANOS DE SAÚDE Mauricio de Jesus Cevey Mestre em ciências contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS Professor do curso de ciências contábeis da Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC, campus de Joaçaba.…

é a eficácia. O plano estratégico é gerido pela empresa através da diretoria, gerentes, encarregados até chegar ao chão de fábrica. Como todo planejamento, necessita ser monitorado, para evitar possíveis erros, pois no mundo empresarial, o gerente e/ ou empresário tem que antevê a estratégia do inimigo para poder bolar a sua, a maior certeza na área empresarial é justamente a incerteza, por isso a necessidade de se ter um bom planejamento estratégico. Planejamento Operacional O…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Administração CURSO: Engenharia de Controle e Automação Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2011 1ª Série Não definido C.H. Teórica: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2011 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os…

eles atendam com presteza suas ordens. Sobre tudo, o administrador deve ter o controlo do que foi planejado, verificando se tudo aquilo que foi proposto esta sendo executado da forma correta, corrigindo assim, possíveis erros. Fonte: Livro texto (Teorias da Administração I) Credito: Francisco Miranda Chaves Trigueiro e Neiva de Araújo Marques Fonte: http://videos.sapo.pt/KMZgUkzNDo0wT5ZMrEzB Credito: Telecurso Tec, Fundação Roberto Marinho, Governo do Estado de São Paulo e Centro…

avaliação, revisão e reciclagem dos planos A avaliação permite que novas providências sejam tomadas para o período seguinte. Há um ciclo típico da APO que envolve os seguintes passos: • A partir dos objetivos organizacionais e planejamento estratégico, estabelecem-se os objetivos departamentais. • O gerente estabelece o plano tático para alcançar os objetivos departamentais. • O gerente e seus subordinados elaboram os planos operacionais. • Os resultados dos planos são avaliados e…

trabalho sintetiza de forma clara, a mudana feita na estrutura organizacional de uma empresa, com base em metodologias, teorias e embasamento em autores d que fundamentaram diversos conceitos aplicados a administrao. No hipermercado Hoterdan foi apresentado dficit na competncia tcnica, haja vista que era possvel encontrar gerentes do nvel intermedirio, bisbilhotando no nvel operacional, acarretando descontrole gerencial, no dando ateno aos planejamentos estratgicos que a empresa…