Teoria Do Planejamento Estratégico

EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 1. Planejamento 1.1 O que é Planejamento? Segundo CHIAVENATO, dá-se o nome de planejamento a um “conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetem a empresa por longos períodos”. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível institucional, ou seja, no nível hierárquico mais alto da instituição. É exatamente no nível institucional que é elaborado o planejamento estratégico da…

Administrativo: Planejamento da ação empresarial / Organização da ação empresarial. Alunos: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Anápolis; 2012 Introdução A Atps contendo as etapas 1 e 2, apresentada ao professor Francisley como requisito da disciplina de Processos Gerenciais, destaca o que é…

INTRODUÇÃO A implantação de planejamento estratégico é muito importante para que uma organização se desenvolva em busca do sucesso e se destaque no mercado em que atua. Essa afirmativa será explorada e estudada no contexto dessa dissertação. O assunto dissertado no primeiro capítulo se refere à presença do planejamento em uma empresa, o que é de suma importância, pois este tem a função de definir de forma antecipada quais são as necessidades para o alcance dos objetivos. A organização

requisito à obtenção de nota da Mat. de Empreendedorismo do 1° Semestre, sob a orientação do Professor Luiz Manoel Palmeira Manaus - 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------PÁG.4 PLANEJAMENTO----------------------------------------------------------------------PÁG.5 ORGANIZAÇÃO--------------------------------------------------------------------------PÁG.10…

Faculdades do Descobrimento- FACDESCO Departamento de Administração Geral Docente: José Carlos Vicente Discentes: Leandro Fantin Queiroz e Gustavo Vilas Novas 5º Semestre Artigo sobre Planejamento como pratica gerencial Em qualquer contexto de gestão administrativa é indispensável à utilização de ferramentas gerenciais, pois, além de prevenir possíveis desacertos, essas ferramentas demonstram o caminho que a empresa deve seguir na tomada de decisão que proporcionará uma maior eficácia

....................................04 1.1 O que é Planejamento.........................................................................................................04 2. Quais os tipos de planejamento..........................................................................................05 2.1 Planejamento Estratégico....................................................................................................05 2.2 Planejamento Tático.............................................

A Teoria Neoclássica 24/06/2008 O termo Teoria Neoclassica, pode ser considerado impróprio para alguns. Os principais autores são: Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen —há também os autores da escola da Administração por Objetivos — não se preocupavam em se alinhar dentro de uma visão comum. Na verdade, alguns autores neoclássicos não formam uma escola bem definida, mas…

Integrada Gestão Financeira e Orçamentária em organizações públicas Patricia Alves Leite TEORIA DO CAOS, O EFEITO BORBOLETA E A ANÁLISE DE CENÁRIOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES São Gabriel da Cachoeira 2013 AVM Faculdade Integrada Gestão Financeira e Orçamentária em organizações públicas Patricia Alves Leite TEORIA DO CAOS, O EFEITO BORBOLETA E A ANÁLISE DE CENÁRIOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES Projeto de…

Definição de Planejamento Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização, definindo sua direção de maneira que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se para tanto, de um conceito normalmente chamado de “plano estratégico”. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende…

O planejamento está relacionado com o futuro. E os objetivos organizacionais constituem na administração. As organizações procuram alcançar simultaneamente vários e diferentes objetivos e precisam estabelecer graus de importância e prioridade para evitar possíveis conflitos e criar condições de energia entre eles. Sem planos, os administradores deixam de saber como devem organizar pessoas e recursos, podendo, até mesmo, não ter uma ideia clara sobre o que precisam organizar. O…