Teoria Do Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EM UM HOSPITAL PÚBLICO: UMA FERRAMENTA VIÁVEL ELVIRA ALICE GOZZE DA SILVA Orientador: Prof ª Dra. Maria Virgínia M. F. F. Alves 2011 UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM SAÚDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE

e alimentos à crianças carentes, aplicando a cidadania e o conhecimento da disciplina em benefício da sociedade mostrando o quanto é importante administrar bem um trabalho qualquer que seja para ter resultados positivos. Palavras - chave: planejamento, gestão, administração ABSTRACT The objective is to put into practice the knowledge learned about the administrative planning, organizing, directing and…

A teoria do caos busca explicar como muitos fenômenos variam numa forma não linear imprevisível, ou seja, sua conduta no futuro não pode ser prevista pelo comportamento passado. Seus componentes não mudam de forma proporcional entre si e têm uma componente de aleatoriedade. O que ela busca demonstrar é que em um sistema aparentemente caótico, também existe uma ordem intrínseca. Ou seja, um sistema considerado caótico não é aleatório e nem desordenado, pois existe uma ordem e um padrão no sistema

SUMÁRIO Introdução.......... ......................................................................................4 As diferenes visões de planejamento..........................................................5 O que é Planejamento.................................................................................5 Tipos de Planejamento................................................................................5…

INTRODUÇÃO Em meados dos anos 50, surgiu nos Estados Unidos o processo de administração por objetivos (APO); vindo a se difundir no nosso país nas décadas seguintes. A APO pertence ao período da Teoria Neoclássica, sendo Peter Drucker considerado o seu criador. Além dele, existem outros importantes colaboradores, entre eles se encontram: George Odiorne, John W. Humble, George Steiner, Edgard Schleh e Dale McConkey. A APO foi definida por Odiorne, como sendo, o processo de administração…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO FEMININA EM PEQUENAS EMPRESAS: O CASO DAS ESCOLAS PARTICULARES EM CURITIBA - PARANÁ Adriana Roseli Wünsch Takahashi, Júlia Furlanetto Graeff e Rivanda Meira Teixeira Daniele Oliveira Santos Danieli Pereira do Nascimento Lucrécia Farias de Souza Maria dos Santos Silva INTRODUÇÃO O estudo teve como objetivos delinear o perfil de dirigentes e analisar o planejamento estratégico em pequenas empresas. Inicialmente foi desenvolvida revisão bibliográfica, abrangendo

funções administrativas, são elas: atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objetivos organizacionais. Podemos observar na definição acima que administração estratégica não significa planejamento estratégico, visto que aquela possui uma amplitude maior e engloba as atividades do planejamento, tornando este uma parte do sistema estratégico. Difere do planejamento estratégico por ser mais amplo, sistêmico.…

...........................................05 DESENVOLVIMENTO 1 - A função do planejamento estratégico...................................................................06 1.1 Planejamento Estratégico.................................................................................06 1.2 Planejamento Tático.........................................................................................07 1.3 Planejamento Operacional......................................................................

Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico • Significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade da empresa. • Prevê o futuro em relação a longo prazo, consiste em saber como deve ser executado e de que maneira deve ser realizado. Planejamento Estratégico  Conceito: Processo que possibilita ao executivo estabelecer o rumo que a empresa deve seguir O que a empresa espera do planejamento estratégico ?  Conhecer e…

DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS GUARULHOS/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Com o gradativo desenvolvimento e complexidade das organizações, ao longo dos séculos, surgiu a necessidade de administrá-las adequadamente. Surgiram inúmeras teorias que deram ênfase a determinadas situações que ocorriam dentro de uma organização, desde as tarefas realizadas pelos colaboradores, passando pela sua estrutura organizacional e pelo perfil do trabalhador. A tecnologia passou a…