Slide I est gio Planejamento Estrat gico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO FEMININA EM PEQUENAS
EMPRESAS: O CASO DAS ESCOLAS PARTICULARES EM CURITIBA - PARANÁ
Adriana Roseli Wünsch Takahashi, Júlia Furlanetto Graeff e
Rivanda Meira Teixeira

Daniele Oliveira Santos
Danieli Pereira do Nascimento
Lucrécia Farias de Souza
Maria dos Santos Silva

INTRODUÇÃO
O estudo teve como objetivos delinear o perfil de dirigentes e analisar o planejamento estratégico em pequenas empresas.
Inicialmente foi desenvolvida revisão bibliográfica, abrangendo empreendedorismo, gênero feminino e planejamento estratégico.
No atual panorama, marcado pela instabilidade econômica e pelas baixas taxas de crescimento, é preciso otimizar o empreendedorismo para promover o desenvolvimento do país.
Assim, dada esta relevância e a presença predominante do gênero feminino na gestão de escolas, justificam-se as categorias de estudo do presente artigo e a escolha do campo de pesquisa, as quais relacionam empreendedorismo, gênero, pequenas empresas e planejamento estratégico.
Este artigo aborda a gestão feminina em escolas particulares de
Planejamento fundamental,
Estratégico e Gestão Feminina em Pequenas o Caso das Escolas ensino em
MPEs,Empresas:
na cidade de Curitiba, PR.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
MPE’S
Empreendedorismo

EM

Empreendedorismo refere-se a um indivíduo empreendedor que mostra prontidão para fazer exame de riscos e começar negócios novos, estando intimamente relacionado ao conceito de inovação.
A população brasileira possui perspectiva positiva em relação à sua capacidade de desenvolvimento, visto que, de acordo com os dados do GEM (2005), a população brasileira é classificada como uma das mais empreendedoras do mundo, ficando em sétimo lugar, com uma taxa de 11,3%.
Em particular, a dimensão de gênero merece atenção especial, já que cresce a evidência de que mulheres estão começando novos negócios em ritmo tão rápido quanto os homens e expandindo sua parte de negócio próprio em inúmeros países.
Comparando os diversos