Tendencias Que Podem Afetar Uma Empresa De Alimentos

Carlos - SP Palavras-chave: Gestão da produção, agroindustria. RESUMO PRODUÇÃO Este traballio tem por objetivo principal discutir a aplicação das duas principais filosofias atuais de gestão da produção (just-in-time e just-in-case) ao caso das empresas agroindustriais. O traballio divide-se em duas partes principais. Após uma breve introdução, a primeira parte busca -evidenciar as especificidades das fumas agroindustriais em relação aos seus processos de produção, de fornecimento…

economias em desenvolvimento, como a brasileira. Nos dias de hoje é um fenômeno universal, que traz grandes conseqüências políticas, econômicas e sociais. O processo inflacionário de uma economia pode trazer três tipos de conseqüências à economia: afetar o bem-estar da sociedade, a distribuição da renda e a alocação de recursos na economia. Esse processo quando instalado, é de difícil controle. Funciona como um círculo vicioso, obrigando a realização de reajustes periódicos de preços e…

considerável aumento na procura de alimentos saudáveis no que tange o mercado Brasileiro. Este aumento de consumo reflete a mudança do comportamento do consumidor, associado ao aumento de renda no país. Podemos classificar os alimentos saudáveis como: 1) Lights; 2) Diets; 3) Alimentos funcionais orgânicos. 4) Produtos direcionados ao publico que tem intolerância a certos alimentos. Este Web Quest tem como objetivo de forma sucinta descrever: a) Histórico dos alimentos…

DossiÊ sustentabilidade no Brasil As empresas brasileiras podem não estar atentas a pontos relevantes da agenda da sustentabilidade em sua estratégia, como mostra pesquisa da FDC coordenada por Cláudio Bruzzi Boechat, professor da Fundação Dom Cabral o horizonte de um século, a temperatura média do planeta subirá em torno de 2ºC, prevê o Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC, na sigla em inglês). Isso pode ser catastrófico para os ecossistemas e a sociedade.…

● Capital aberto: Não ● Presidente: Marcos Grasso (Kraft Foods Brasil) ● Faturamento: Não divulgado ● Lucro: Não divulgado ● Presença global: 16 países ● Presença no Brasil: Sim ● Maiores mercados: Brasil, Argentina e China ● Segmento: Alimentos ● Principais produtos: Bolachas e chocolates ● Concorrentes diretos: Nestlé Passatempo, Bauducco Gulosos e Triunfo Turma da Mônica Jovem ● Ícones: As carinhas nas bolachas ● Slogan: O biscoito que é a sua cara. ● Website: www.trakinas.com.br

processos organizacionais. 1.3 Metodologia da Pesquisa Pesquisas de mercado são muito importantes em qualquer negócio, seja para identificação da concorrência, do público alvo ou de qualquer outro aspecto que possa interessar ao plano de negócios da empresa. Para o mercado gastronômico, são cinco os principais tipos de pesquisa de mercado: pesquisa do consumidor, pesquisa de recursos, pesquisa do produto, pesquisa de análise de mercado, pesquisa da concorrência. Elas são necessárias…

1 DIRETRIZES ESTRATÉGICAS 1.1 Definição do Negócio da Empresa A pesquisa realizada no ano de 2012 pela ABIA (Associação Brasileira das indústrias da Alimentação) revelou que o consumo no segmento de alimentos naturais atingiu um crescimento de R$ 18,1 bilhões, e no mesmo ano, crescimento de 8% em relação ao ano de 2011. O levantamento também aponta que o maior potencial de consumo de alimentos naturais foi de pessoas que buscam boa qualidade de vida e o bem-estar, através da prática…

em 1903 a Coca-Cola alcançasse mais de 300 milhões de copos vendidos. Em 1916, a Root Glass Company, uma empresa do estado de Indiana, iniciou a fabricação da famosa garrafa “Contour”. A embalagem foi escolhida por causa de sua aparência atrativa, design original e pelo facto de que, mesmo no escuro ou de olhos vendados, o consumidor poderia identificá-la devido à sua forma. A empresa cresceu rapidamente e expandiu-se por todo território americano, atravessando fronteiras, com seus…

do planejamento estratégico é definir um posicionamento estratégico que crie e/ou fortaleça a vantagem competitiva da empresa e estabelecer ações estratégicas para tornar este posicionamento realidade; Sobreviver no cenário empresarial, altamente competitivo, está cada vez mais difícil para as empresas. A realidade mercadológica em que vivemos nos mostra que cada vez mais as empresas precisam se organizar e definir quais são seus objetivos e que estratégia deverão adotar para…

por qualidade e por produtos e serviços que agreguem valor. Diante deste cenário e da forte concorrência, as empresas, por uma questão de sobrevivência, precisam estar cada vez mais aptas para acompanharem essas mudanças e atenderem as novas demandas existentes. Sendo assim, ao longo dos anos, diversas práticas foram surgindo visando administrar, controlar, planejar e organizar as empresas, com a finalidade de encontrar o melhor modelo de gestão. Porém, percebe-se que não há um modelo…