Esses amigos podem ajudar você a ganhar uma vida e

uma melhoria no relacionamento e no comportamento organizacional da padaria Q-Pão, há três grandes pilares que devem estar em uma harmonia constante, para que seja possível melhorar, isso nessa organização. Compreende-se que para melhorar o relacionamento entre o Sr. Bred e os funcionários, é preciso uma aceitação por parte dos subordinados, sendo então essencial para que a autoridade seja eficaz, para que o Sr. Bread tenha voz ativa é preciso entender que o trabalho do executivo não é o gerir pessoas, mas o das condições para que trabalhando em regime de cooperação sejam autogeridas, onde os funcionários passariam a ter uma satisfação maior com o trabalho. Para que haja um comprometimento por partes dos funcionários é necessário que o Sr. Bred adote varias ações para que consiga mudar esse atual cenário, não julgamos que a renovação de quadros seja necessário, afinal isso implicaria em mais custo para padaria, mas entendemos que é preciso mudanças como as que podemos observar na tabela abaixo. Mudanças Na Q-Pão: Recursos Humanos Desenvolver um sistema de comunicação com a organização informal. Formação e manutenção de um sistema de recursos humanos. Motivar as pessoas e criar incentivos eficazes. Formular e definir os propósitos, objetivos e fins da organização. Tabela 01: mudanças na Q-Pão Fonte: própria segundo Maximiano Assim vemos esses quatros pontos como fundamentais, para que na padaria Q-pão, tenha uma equipe comprometida com os resultados e…

Piracicaba 2014 ALINE SANTOS MORAES DAIANE LAURA BERNARDES DOUGLAS CALCIDANE ELAINE AMARAL SANTOS MAYARA S. TOLOTTI VANESSA O. DOS ANJOS TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho de pesquisa do 1° semestre do Curso Superior de Administração e Contábeis, apresentado à disciplina de Teoria da Administração como requisito parcial para a obtenção da aprovação na disciplina, sob a orientação da Prof. Danilo Hellmeister Piracicaba 2014 RESUMO O trabalho consiste em um desafio que nossa equipe…

BIANCA ALVES DA SILVA RA: 7093584599 ELAINE FELIPE LEITE PEREIRA RA:7093584777 SILMARA DANIELA DAIANA RENAN ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA SANTO ANDRÉ 2013 BIANCA ALVES DA SILVA RA: 7093584599 ELAINE FELIPE LEITE PEREIRA RA:7093584777 SILMARA DANIELA DAIANA RENAN ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: Passo II SANTO ANDRÉ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

Restruturação e melhorias para a Padaria Q Pão Mandamos uma carta ao Sr Bread, oferecendo nossa ajuda, ele vendo que seu negócio estava indo por água abaixo, resolveu aceitar. Primeiramente marcamos uma reunião com todos os funcionários da Q Pão, passamos o dia todo com a padaria fechada, para falar dos problemas sérios que estavam ocorrendo naquela pequena empresa e conscientizar à todos sobre o nosso objetivo. Voltamos para as nossas casas e no dia seguinte o primeiro método foi…

ROSA DANYELLE LIMA DOS SANTOS SABRINA ARAÚJO DE OLIVEIRA SAYONARA MENDONÇA SILVA THAINÁ DE ANDRADE RODRIGUES PRODUPÃO APLICAÇÃO DO SISTEMA SLP EM UMA PADARIA Relatório referente ao projeto de aplicação do sistema SLP solicitado na disciplina Instalações Industriais – T01, ministrada pelo Professor Richard Andres Estombelo, apresentado como exigência parcial para obtenção de nota. SÃO CRISTÓVÃO 2014 Sumário 1. Introdução…

de mercado da padaria. Levando em conta a produção do pão francês e a partir de duas visitas e informações disponibilizadas pelos donos. 2. A Empresa A Padaria é classificada, pelo critério do BNDES, como uma empresa de pequeno porte. Está há 30 anos no mercado, servindo a várias linhas de produtos, tendo não só o pão francês, mas também pães diversos e confeitaria. Atende ao público geral e a empresas, fornecendo coffee breaks. Procura sempre ter produtos de produção própria,…

Significado da Palavra Administração e suas variáveis 2. Escolas da administração 3. Principais integrantes e ideias da escola clássica 4. Principais integrantes e ideias da escola Neoclássica 5. A revolução industrial dentro do contexto 6. Estamos vivendo uma revolução industrial ETAPA 2 1. Diferenças e semelhanças do estresse de hoje comparando com “Tempos Modernos” 2. Princípios da Escola clássica da Administração que poderiam ser úteis na padaria “Q Pão” 2.1 Princípio…

............ iv Resumo .................................................................................................................................... vi Abstract ................................................................................................................................... vii Lista de siglas ......................................................................................................................... viii Índice geral…

ATPS – TGA Elaborar uma proposta de reestruturação e melhorias para a padaria Q pão utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Para começar é necessário que o Sr Bread administre a Q pão e não os seus colaboradores faça isso por ele. A falta de planejar, organizar, executar e controlar está deixando a organização descontrolada, e sem controle nada funciona bem. A solução para a padaria seria o Sr Bread fora da operação, primeiramente…

profissional responsável por produzir pães salgados e doces, que podem ser recheados ou não, tortas quiches, bolos, tortas doces, doces dos mais variados, entre outras guloseimas. A padaria é um estabelecimento comercial industrial de pequeno porte, que vende os produtos produzidos pelos padeiros ou Panificadores. O pão é um alimento base na vida do brasileiro, e atualmente com o aumento da competitividade no setor, as maiorias das padarias inovam, produzindo pães de vários sabores e…