Slides Sobre Diagnóstico De Clima Organizacional

(edna_adm@uninove.br) Mestre em Administração de Empresas com linha de Pesquisa em Organizações e Sociedade; Especialista em Marketing / Didática do Ensino Superior; Bacharel em administração de empresas. Atua no desenvolvimento e prática de treinamentos organizacionais. Docente em cursos superiores de formação específica, tecnologia e bacharelado na Universidade Nove de Julho – UNINOVE. [pic] SUMÁRIO Introdução…

INTRODUÇÃO 6 1. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES 1.1 Conceito de LNT 5 1.2 Análise Organizacional 6 1.3 Análise dos Recursos Humanos 8 1.4 Análise das operações e tarefas 10 1.5 Principais ferramentas 12 1.6 Questionário de LNT 15 1.7 Fluxograma 16 1.8 Slides 18 2. ESTUDO DIRIGIDO 2.1 Orientações Gerais 21 2.2 Roteiro de visita 22 2.3 História da empresa 22 2.4 Missão, Visão e Valores da empresa 22 2.5 Diagnóstico 22 2.6 Slides 22 3. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO 3.1 Objetivo da…

treinamento O treinamento, em termos amplos envolve um processo composto de quatro etapas: Levantamento de necessidades de treinamento (diagnóstico); Programação de treinamento para atender às necessidades; Implementação e execução; Avaliação dos resultados. Apresentadas conforme o quadro abaixo: Levantamento das Necessidades de Treinamento ou Diagnóstico: esta fase é a que possibilita definir com clareza o problema a ser tratado, a deficiência a ser corrigida, o objetivo a…

teremos ao longo da integração dos funcionários. Ambientação será regida pelos nossos assistentes de inicio para que seja mostrado de forma prática os deveres a serem cumpridos e metas a serem alcançadas. TREINAMENTO NO TRABALHO * 1° etapa – Diagnóstico do treinamento: * Motivos: Expansão da empresa e admissão de novos empregados; substituição de pessoal; faltas, licenças e férias do pessoal. * Quem deve ser treinado: O novo colaborador – recém contratado. * O que…

principais desafios que têm mobilizado os gestores empresariais (SKAF, 2007). Com base nesses conceitos, desenvolveu-se o presente trabalho, o qual, através da criação de uma empresa fictícia, e após o diagnóstico da situação, apresenta um plano de treinamento para melhora do clima organizacional da empresa. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA A Pé de Moça é uma fábrica de sapatos femininos localizada em Vitória da Conquista-BA, com 80 funcionários e com uma produção de artigos de couro de…

Fundamentos da administração slide 1 capa slide 2; Introducao:A importância deste trabalho está em retratar a situação do nível motivacional dos funcionários, criando um clima favorável entre colaboradores e empresa, buscando com isso tornar a empresa cada vez mais competitiva e lucrativa slide 3; questao do problema:A MOTIVAÇAO PARA QUE OS FUNCIONARIOS TENHAM BOM DESEMPENHO, ALCANCE RESULTADOS POSITIVOS E ESTAEJAM SATISFEITOS NA EMPRESA PODE SE DIZER QUE É DEVIDO A UM…

levantamento de necessidade....................................................................4 1.2 Conceito.........................................................................................................................7 1.3 Análise Organizacional..................................................................................................7 1.4 Análise dos Recursos Humanos....................................................................................8 1.5 Análise…

tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Modernamente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais, e cada vez mais valiosas. Assim, o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Nestes termos, o treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor às…

Caso: PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Tatiana G. de Souza Roberta O.de Souza Trabalho Caso: Clima Organizacional Apresentado ao Prof. Nara Disciplina: GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL Universidade Estácio de Sá 3º semestre de 2014 1. INTRODUÇÃO O Clima Organizacional está diretamente relacionado com o grau de satisfação e colaboração de seus funcionários e quando há elevada motivação entre os mesmos, os resultados melhoram…

desconsiderar o fator mais relevante aos resultados estratégicos de uma organização. A pesquisa de cima organizacional é possível verificar o estado de espírito ou ânimo destas pessoas o alinhamento da cultura organizacional com as ações efetivas da empresa a influência do comportamento das pessoas não é fruto apenas de memorandos e comunicados internos, mas consiste em uma cultura organizacional que será discutida mais a frente, e esta devem estar na direção dos objetivos maiores da…