Slides do trabalho de Gestao de Processos

Gestão de Processos Equipe: Emanuelle Silva Fernanda Abreu (F3) Fernanda Manhães (F2) Fernanda Ribeiro (F1) Suélen Ferreira Para começo de conversa... Gestão do Dia a Dia dos Processos.mp4 Um pouco sobre a empresa ... Escolhemos uma empresa de pequeno porte, familiar, que tem por finalidade a intermediação através de serviço de projetos, catálogo de diversidade de materiais para atender, compra do material para a instalação de, por exemplo, espelhos, vidros, boxes, janelas, venda de alumínio, ou seja, atende uma diversidade de clientes de diversos seguimentos, como por exemplo, outras vidraçarias, lojas, apartamentos, bar, shopping,... Esta empresa tem como objetivo a satisfação do cliente no produto solicitado até a sua instalação. Organograma Fernanda – Compras/RH/Administra tivo/ Atendimento ao cliente/ Supervisão de Saída de Entrega e Instalação. Instalação – 2 assistentes Responsáveis por realizar o carregamento do carro, levar até a residência do cliente e realizar a instalação. Almoxarifado – 1 assistente Recortar o material de alumínio e separar os pedidos para as entregas. Magno – Orçamentos/Projetos/Co ntatos com a fábrica/ Recebimento de Pedidos/Faturamento 1 auxiliar – responsável por realizar os atendimentos\medida s no local e após a realização do projeto, fazer contato com o cliente para passar o orçamento Ferramenta 5W2H: Existem diversas ferramentas que auxiliam na gestão e na visão estratégica de uma empresa, seja ela de pequeno…

Expectativas do Curso . . . GESTÃO I Palestra 01: Gestão e as organizações FCSH – 2014 – MSc. Eurico C. Navaia Slide 1 de 39 FCSH – 2014 – MSc. Eurico C. Navaia Slide 2 de 39 1. A Gestão e as Organizações 1.1 O Significado da Gestão Uma organização é uma entidade social conscientemente coordenada, com uma fronteira relativamente identificável, que funciona numa base relativamente contínua para atingir um objectivo ou um conjunto de objectivos. CONTEÚDO DA…

ROTEIRO PALESTRA SOBRE GESTÃO SLIDE 1 – CAPA – GESTÃO PROFISSIONAL Palestrante: Igor Sebba Formação: Engenharia de Produção - UGF (Rio de Janeiro) Pós- Graduação 1)MBA Gestão Empresarial - FGV (Goiânia) Pós-Graduação 2) Especialização de Executivos em Franchising – Franchise College (São Paulo) Abertura com a proposta do post da Palestra Gestão Profissional nas mídias sociais de cada um com os rashtags #igorsebba #gestaoprofissional #jornadaengenharia @igorsebba SLIDE 2 –…

Unidade 01 GESTÃO DE PROJETOS UNIDADE 1 A GERÊNCIA DE PROJETOS NA ATUALIDADE Professor : Amauri Alves da Silva Engenharia Civil Slide 1 Unidade 01 Engenharia Civil Slide 2 1 Unidade 01 “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” NBR 10006 Engenharia Civil Slide 3 Unidade 01 CONCEITOS…

Entrega: 12/04/2011 3. Gerência de Integração – Slide 2 Interação entre grupos de processos Interação entre os grupos de processos Cada fase: Mini-projeto Vários processos juntos 3. Gerência de Integração – Slide 3 Principais documentos do projeto Documento Termo de Abertura Declaração de Escopo (DE) Conteúdo Autorização de início Plano de Gestão Afeta Componente Componente O que deve ser feito O que deve ser entregue do Escopo do Cronograma de Custos Plano de…

GC NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS GESTÃO DO CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Pesquisador, EMBRAPA / MAPA Professor, Universidade Católica de Brasília Diretor de Relações com o Governo, SBGC Gestao_Conhecimento_Basico.ppt Copyright, Paulo Sérgio Fresneda Paulo Sérgio Fresneda Slide 1 GC NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS REFLETIR NÃO FAZ MAL A NINGUÉM !!! COMPUTER ASSOCIATES (CA), MULTINACIONAL DE SOFTWARE Receitas anuais: US$ 1,5 bilhão Filosofia de Operação: …

ligada à falta de gestão adequada Fonte: Standish Group 1. Introdução – Slide 2 Gestão de projetos (GP) PMI – Project Management Institute: Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Metodologia mais utilizada atualmente Adotada em vários países europeus Gestão de Projetos Prince2 – Metodologia do governo inglês: TenSetp Agile Processo de uma multinacional americana que é representante do PMI Resultante de um manifesto feito por 17 especialistas em Fevereiro de 2001 em…

http://si.lopesgazzani.com.br/docentes/marcio/ Introdução Márcio Moreira 3. COBIT – slide 2 Governança e Qualidade em Serviços de TI - GOV Governança  É o ato de governar, direcionar, controlar, exercer poder  Relaciona-se com:  Tomadas de decisão  Definição de expectativas  Conceder poder  Verificar desempenho Márcio Moreira Governança Corporativa Governança de TI 3. COBIT – slide 3 Governança e Qualidade em Serviços de TI - GOV Governança Corporativa  Governança…

wrong, it will” Slide 2 Definição Nunca estamos preparados para evitar TODOS os problemas. Desastres acontecem: enchentes, guerras, atentados... É necessário se preparar para que o negócio continue funcionando. O PCN é um instrumento através do qual a empresa estabelece os processos que vão assegurar a restauração de suas operações críticas logo após um desastre. Não basta ter redundância e backup, as pessoas devem saber como agir! Slide 3 Objetivo O PCN tem como principal…

EPA EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINSITRATIVO Aula 3 . TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO slide 1 © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. Capítulo 2 A evolução do pensamento em administração slide 2 © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. Objetivos de aprendizagem slide 3 1. Compreender o que são as teorias e sua importância para a prática da administração. 2. Identificar práticas seculares administração e organização. 3. Discutir as condições históricas que impulsionaram o…