Planilha Horas Extras

Rede de Telefonia........................................................................... 10 2.4 3. Hardware ........................................................................................ 8 Sites da web .................................................................................. 11 Serviços Corporativos ............................................................................. 12 3.1 Sistema de Gestão de Inventários da Fábrica – SGIF .......................... 12 3.2 Sistema de Venda em Lojas – SVL ................................................... 12 3.3 Sistema de Venda em Lojas – SVL de Porto Alegre ............................. 13 3.4 Sistema de Gestão de Inventário de Loja - SGIL ................................ 13 3.5 Sistema de Gestão de Preços das Lojas - SGPL .................................. 13 3.6 Sistema de Gestão de Informações Financeiras e Contábeis - FICA ....... 14 3.7 Sistema de Automação de Escritório ................................................. 14 3.8 Sistema de Balanced Scorecard ....................................................... 14 3.9 Servidor de Email ........................................................................... 15 3.10 SAP MM ........................................................................................ 16 3.11 SAP HR ......................................................................................... 16 3.12…

ANDRÉ FERRAZ OCHOA TRABALHO DE GERENCIAMENTO CRISES E PREVENÇÃO DE PERDAS: CASE – SUPER ELETRO SÃO PAULO 2008 ANDRÉ FERRAZ OCHOA - N° 01 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA EMPRESARIAL TURMA: EM91A.3 – RG - 2º SEMESTRE – 2008 TRABALHO DE GERENCIAMENTO CRISES E PREVENÇÃO DE PERDAS: CASE – SUPER ELETRO PROF: CARLOS EDUARDO SANTOS SÃO PAULO 2008 RESUMO A abordagem principal desse trabalho foi apurar os conceitos de gerenciamento de crises e prevenção de…

....24 3.3.1 Função do Departamento.........................................................................................24 3.3.2 Gestor.......................................................................................................................24 3.3.3 Estratégia de Marketing............................................................................................25 3.3.4 Estratégia de Preço e…

Em seguida, as instituições varejistas são categorizadas em dois principais sistemas: Varejo com Loja e Varejo sem Loja. Os varejistas com Loja estão classificados em três espécies: Varejo Alimentar, Varejo Não Alimentar e Varejo de Serviços. Como Varejistas sem Lojas, os seguintes tipos estão identificados: Marketing Direto, Venda Direta, Máquina de Venda Automática e Varejo Virtual. INSTITUIÇÕES DE VAREJO POR TIPO DE PROPRIEDADE Dependendo do tipo de propriedade, as empresas de…

Alex Barbosa Coqueiro Todos direitos reservados. Reprodução ou divulgação total ou parcial deste documento é expressamente proíbido sem o consentimento formal, por escrito, do Professor Alex Barbosa Coqueiro (autor). Conteúdo 1. A Empresa 3 1.1 Histórico 3 1.2 Missão 3 1.3 Visão 3 1.4 Situação do Negócio 3 1.5 Estrutura Organizacional 4 1.6 Avaliação Financeira 6 2. Infra-Estrutura Tecnológica 7 2.1 Hardware 7 2.2 Rede de Comunicação de Dados – (LAN e WAN) 8 2.3 Rede…

Ribeiro, Midiã Alves Paiva e Willian Lourenço Xavier LOJAS AVENIDA – GIOVANNA: LOGÍSTICA Campo Grande - MS 2015 Giovane Iop Rebouças, Juliana Torres Vilalva, Marlon Thiago Feltrini Gomes, Mileny Alves Ribeiro, Midiã Alves Paiva e Willian Lourenço Xavier LOJAS AVENIDA – GIOVANNA: LOGÍSTICA Trabalho para complementar nota da Atividade Prática Supervisionada do terceiro semestre de Administração de empresas da FACSUL. Orientador: Marcio Laabs Campo…

comércio varejista que vende por meio de lojas é chamado de varejo lojista, e aquele em que se vende diretamente é o não-lojista.” (MARKETING DE VAREJO, Alexandre Luzzi Las Casas, 2000, p. 17) DESENVOLVIMENTO DO VAREJO NO BRASIL “Percebe-se que, pela evolução histórica tanto do varejo brasileiro como o de outros países, eles estão diretamente relacionados ao cenário em que assentam, à infra-estrutura das cidades. Além disso, necessitam principalmente de uma concentração mercadológica que…

Mumbai na Índia para a tentativa de abertura de um novo cliente lá chamado CATWALK, eles possuem ao todo 130 lojas em toda Índia, sendo que 12 delas com sapatos mais caros para uma linha “classe A” de clientes. Que é a grande minoria lá. Eles importam produtos da China também, mas atualmente a maior parte dos sapatos deles é produzido em suas fábricas próprias com uma produção de 800 a 900 pares/dia com um quadro funcional em torno de 200 pessoas Em sua produção eles tem um índice de…

Estas são algumas denominações de eventos ou conceitos que existem no sistema Capitalista. Vamos lá. Truste é a expressão utilizada para denominar quando grupo de empresas que se juntam com o objetivo de dominar o mercado e suprimir a livre concorrência. Exemplo a Nestlé adquiriu uma enorme fatia da produção de chocolate no Brasil através das fusões com outras empresas do mesmo setor. Cartel é um acordo não formalizado (por debaixo do pano) entre empresas que tem a mesma atividade…

máquina * alterações no sistema da loja * treinamento * material de ponto de venda * pagamento de uma taxa. Até hoje, apenas uns poucos programas foram implantados, em caráter de piloto, e a implantação esteve a cargo do Pedro, um colaborador que tinha várias outras atividades. Segue a descrição de uma implantação típica, da loja de materiais de construção ConstruVip: * Dia 1 - O Supervisor Comercial vende o conceito dos serviços para a loja e passa os dados das…