Seleção Tradicional X Seleção Por Competencias

Desempenho Recrutamento, Seleção, Admissão e Desligamento Aposentadoria 1 Introdução Falar em Gestão de Pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, ação e pró-ação. A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos, principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua…

Função ou Departamento Práticas de RH Profissão Gerir Pessoas significa promover as políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos dentro das organizações, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Objetivos Globais da Gestão de Pessoas Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão Proporcionar competitividade à organização Proporcionar à organização empregados bem

- Conhecendo as Áreas Fundamentais CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Objetivo • C ompreender o papel estratégico dos Recursos Humanos nas organizações. • C onhecer os principais sistemas de RH e suas ferramentas para uma atuação mais eficaz: Recrutamento e Seleção, C argos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Pessoal e Benefícios. • Adquirir base conceitual e prática para alinhar as ações de RH ao negócio da empresa e obter os melhores resultados. Vivenciar as rotinas de…

A gestão flexibilizada de pessoas Mudanças no mundo e relações de trabalho Gestão de competências O que é Competência? Gerenciamento de talentos Captação e seleção de talentos Gestão e desafios para a área de gestão de pessoas Competências organizacionais e funcionais Sistemas de remuneração Avaliação de Desempenho Aprendizagem Gestão do conhecimento e cultura Treinamento e desenvolvimento Educação corporativa Cultura organizacional Objetivo geral Apontar

Definição do Perfil.................................................................................................. 207 3.3 O futuro para o conceito de cargo . ........................................................................ 209 3.4 Competências: novos padrões para novos tempos . ............................................... 210 Atividades...................................................................................................................... 213…

no respeito aos direitos dos trabalhadores. Modelo de Dpto pessoal C)1950- 1965 Fase tecnicista, surgimento das novas atribuições administrativas para a gestão de RH. Ganha o nome de dpto das relações industrial. Novas funções- recrutamento e seleção -gestão de cargos e treinamento - Higiene e segurança no trabalho. D) 1965 – 1990 Ampliação da atividade sindical, composição das subdivisões administrativas especializações. Rh com grande número de funcionários, Rh…

os funcionários sãos SERES HUMANOS e não máquinas que produzem com rapidez, e que todos os colaboradores tem direitos e deveres dentro de uma organização. O QUE A ANALISE O COMPORTAMENTO TEM A DIZER? Introdução Chiavenato propôs em 1983 que a seleção de Recursos Humanos poderia ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os candidatos recrutados para um processo seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes da…

acirrada e a qualificação do cargo funcional é fator diferencial. Consideramos que existe empenho por parte da organização em inserir o recrutamento e a seleção de colaboradores, uma vez que não haverá altos custos, grande facilidade na arrecadação das informações, proporcionara benefícios, como (tempo, rapidez, viabilidade, competência, eficiência e eficácia entre outras). Outro fator que viabiliza o desenvolvimento do tema é a facilidade de coleta de dados, dado que os…

1 INTRODUÇÃO Todo processo de seleção deve ser bem planejado, para que eventuais ocorrências não venham a prejudicar o bom andamento da empresa principalmente se os substitutos não forem eficazmente selecionados. Desta forma, é preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores. A seleção é o processo pelo qual será feita a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo. É importante que se faça uma pesquisa externa para saber onde anunciar, pois é…

nenhuma ação em que se pudesse usar nossa criatividade para a busca de soluções alternativas, já que todas são calcadas em aspectos legais. Posteriormente, a área de recursos humanos assumiu como objetivo a execução de tarefas como recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, cargos e salários, entre outras. O sentido técnico das atividades era mais abrangente e necessário, embora continuasse a ser percebido por uma ótica contextual e lógica. Já se admitia, embora com algumas…