Seleção Por Competências E Seleção Tradicional

Subsistemas da gestão por competências : A gestão por competências , é formada por subsistemas para compreender quais são as competências que podem ser desenvolvidas junto ao quadro de funcionários internos. Dando orientações para planejar, captar, desenvolver e avaliar, individual ou o grupo dentro da organização, buscando alcançar as competências necessárias para alcançar seus objetivos. Compreendendo quais são as competências organizacionais que podem ser desenvolvidas junto ao…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Vol. IV, Nº. 4, Ano 2009 O binômio qualidade-comportamento como forma de melhoria do processo seletivo Susy Cristina M. Zandona Camargos Faculdade Anhanguera de Dourados susyzan@hotmail.com Tereza Bressan de Souza Faculdade Anhanguera de Dourados tereza.souza@aesapar.com RESUMO Muito se tem publicado sobre gestão por competência, porém, uma área específica e de grande importância para as organizações se mostra esquecida: a…

Por Cássia Albuquerque 10/2013 Nos conhecendo... Formação Acadêmica e Certificações: •Mestra em Administração e Negócios; •Pós-graduada em Gestão de Pessoas; •Graduada em Psicologia; •Certificada em Implantação de Gestão de Competências pela Leme Consultoria SP. • Professora dos principais MBA`s: Recife, Petrolina e Brasil. • Instrutora FIEPE, CEDEPE, PETROBRAS, SENAC-PE em Estratégia e Desenvolvimento de Lideranças . Formação Profissional: •13 anos de experiência em Consultoria

RH: Definições e conceitos Recursos Humanos: • RH • Gestão de pessoas • Recrutamento e Seleção • Treinamento e desenvolvimento • Departamento Pessoal e Relações Trabalhistas • Higiene e segurança do trabalho • Remuneração: Cargos e Salários • Benefícios • Contexto atual Wellington Luiz Santos Funções organizacionais Nível decisório Finanças Produção/ Operações MKT RH Wellington Luiz Santos RH: Função organizacional  Staff  Cliente Interno ARH R&S Remuneração

conhecida como uma das mais importantes teorias da motivação, onde as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem alcançados. Portanto a missão da Gestão de Pessoas, é a busca da qualidade, da competência e do desempenho, voltado por meio da orientação e capacitação profissional, que são exigidas pelos desafios decorrentes da natureza do empreendimento empresarial e das características do mercado contemporâneo. A empresa que opta…

1 Notas Explicativas /Condições Comerciais de Aquisição O SIPEC: Sistema Integrado de Gestão de Pessoas por Competências proposto pela Remunnere Consulting Soluções em RH por Competência, visa proporcionar uma gestão estruturada, instrumentalizada, integrada, sistêmica de pessoas pelas empresas focada em competências. Favorece a atuação e desempenho da área de RH, o envolvimento e capacitação dos gestores para melhor exercerem seus papéis de gestores de pessoas. Permite ao RH dar

A seleção por competências como ferramenta de recrutamento e seleção estratégicos Cada dia mais fica em evidência o uso da seleção por competências para atrair os melhores profissionais, e este artigo traz uma visão sobre esse processo e seus benefícios para o processo seletivo. Nos dias atuais, é inegável que o diferencial das organizações está nas pessoas. Recursos financeiros, tecnologia e matérias-primas não são mais elementos que podem sustentar vantagens competitivas. Por isso,…

Perguntas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção 1) Como as mudanças no mundo do trabalho impactam as atividades de captação e seleção? 2) Em que o tradicional paradigma de recrutamento e seleção de pessoas difere da nova abordagem de captação e seleção de talentos? Aula 1 – Parte II Cenário e desafios da captação e seleção 3) Existem diferenças significativas na forma atual de captar e selecionar, quando comparadas com as que se…

Perguntas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção 1) Como as mudanças no mundo do trabalho impactam as atividades de captação e seleção? 2) Em que o tradicional paradigma de recrutamento e seleção de pessoas difere da nova abordagem de captação e seleção de talentos? Aula 1 – Parte II Cenário e desafios da captação e seleção 3) Existem diferenças significativas na forma atual de captar e selecionar, quando comparadas com as que se…

1 RICARDO PATREZZE BERNARDES DE ARAÚJO SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA NA FUNDAÇÃO DESEMBARGADOR PAULO FEITOZA Monografia, apresentada ao Centro Universitário do Norte como pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Profª. Juliana Cavalcante Maruoka, MSc. MANAUS 2007 2 RICARDO PATREZZE BERNARDES DE ARAÚJO SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA NA FUNDAÇÃO DESEMBARGADOR PAULO FEITOZA …