Segundo Burbidge

trabalhos de Mitrofanov, intitulado “Scientífic Principles of Group Technology” de 1961, e John L. Burbidge, intitulado “Production Flow Analisys” de 1963. Mas, foi em 1975 que a tecnologia de grupo ganhou projeção mundial com a publicação do livro Revista Produção Online, Florianópolis, SC, v.14, n. 4, p. 1172-1191, out./dez. 2014. 1172 “The Introduction of Group Technology” de John L. Burbidge, considerada a primeira obra completa sobre o assunto que se tornou amplamente disponível…

Produção (PCP). O planejamento controle da produção é um sistema de informação que gerencia a integração dos recursos produtivos de uma empresa. Tem o objetivo de atender a uma demanda determinada e simultaneamente maximizar o lucro da empresa. Segundo Davis et al (2001), a organização deve estender o planejamento em três horizontes de tempo: em longo prazo, em médio prazo e em curto prazo. O planejamento da produção em longo prazo (PPLP) relaciona o horizonte de tempo maior ou igual…

que geram custo e não agregam valor ao produto (KARLSSON & AHLSTRÖM, 1996). Os sete tipos de perdas identificados pelo STP são: superprodução, espera, transporte, (inerentes ao) processamento, estoque, movimentação e má-qualidade (SHINGO,1996). Segundo Womack et al. (1990), o STP é hoje conhecido como produção enxuta por usar menos recursos em comparação com a produção em massa. A produção enxuta combina as vantagens da produção de variedade de produtos (mix de produtos) e…

montagem, bem como executa o acompanhamento e controle da produção. CAPÍTULO I – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO PCP Planejamento estratégico da produção: “...consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos...” (TUBINO,2000). A estimativa de vendas serve para prever os tipos e quantidades de produtos que se espera vender no horizonte de planejamento…

produtos à venda, da mesma maneira que uma empresa comercial, mas em uma fase anterior de obtenção de seu produto. Neste trabalho o maior enfoque será nos sistemas de produção industrial, isto é, na produção de bens. O sistema de produção industrial, segundo MacCarthy e Fernandes (2000), é definido com um conjunto de elementos humanos, físicos e gerenciais interrelacionados, projetados para que a geração de produtos aconteça de forma que o valor final dos mesmos supere os custos…

a função de decidir a melhor utilização de recursos de produção, assegurando a execução de bens ou serviços, no tempo e quantidade certos e com os recursos corretos. Em suma, o PCP determina o que, quando, quanto, onde, como e quem vai produzir (BURBIDGE, 1983; MACHLINE, 1985; ZACCARELLI, 1987; RUSSOMANO, 1995; ERDMANN, 1998; MARTINS e LAUGENI, 1998). Muitas funções são incorporadas ao PCP que visam elaborar planos e atividades para orientar a produção e para servir de guia no seu…

ordens tem por objetivo emitir as ordens de produção para atender ao plano mestre ou qualquer outra necessidade de produção considerando o melhor ordenamento possível e buscando atender aos prazos de entrega definidos de forma eficiente e eficaz (BURBIDGE, 1981, 1996). Já o seqüenciamento tem por objetivo alocar, ao longo do tempo, as atividades produtivas necessárias aos recursos de produção disponíveis, para produzir cada ordem liberada, considerando a lista de materiais, o fluxo…

a necessidade da Gestão da Cadeia de Suprimentos, desde dentro de cada empresa, até a cadeia estendida. Segundo Zhang, 2004, nos últimos tempos a Gestão da Cadeia de Suprimentos vem chamando a atenção dos pesquisadores e profissionais da área, e dentro deste contexto uma área ativa de investigação é o bullwhip effect, que foi descoberto por Forrester (1961) e chamado de efeito Forrester. Segundo Simchi-Levi et al., 2003, muitos fornecedores e varejistas observaram que enquanto a demanda…

pertinentes aos planos de processos possam ser usadas na reorganização dos processos produtivos com a intenção de aperfeiçoar o chão de fábrica. Proposição desta metodologia: a tecnologia de grupo (TG) foi proposta por Mitrofanov (1959) e depois por Burbidge (1962). Motivação: constata-se, em alguns casos, que cerca de 95% do tempo gasto para produzir uma peça resulta de movimento de 6 material pela fábrica e espera ao pé da máquina; além disso, o conjunto de peças é…

montagem, bem como executa o acom panhamento e controle da produção. 2- ATIVIDADES DESENVO LVIDAS PELO PCP. Planejamento estratégico da produção : “...consiste em es tabelecer um plano de produção para determinado período (longo pr azo) segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos fina nceiros e produtivos...”(TUBINO,2000). A estimativa de vendas serve para prever os tipos e quantidades de produtos que se espera vender no horizonte de planejam ento…